Niemal 6,4 mld zł – to łączna wartość udzielonych kredytów hipotecznych w III kwartale 2018 r. przy wsparciu największych firm pośrednictwa finansowego w Polsce. Taki wynik oznacza, że co drugi (wartościowo) kredyt mieszkaniowy w naszym kraju został udzielony z pomocą eksperta finansowego należącego do ZFPF. W porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku, wolumen wzrósł aż o 48 proc. Eksperci ZFPF pośredniczyli także w udzieleniu kredytów firmowych o wartości 744 mln zł oraz kredytów gotówkowych za 755 mln zł. W przypadku tych grup produktów, wzrosty wyniosły kolejno 22 proc. i 47 proc. r/r.

Boom na kredyty hipoteczne trwa

Mimo rosnących cen nieruchomości, popyt na kredyty hipoteczne utrzymuje się na wysokim poziomie. Przyczynia się do tego dobra koniunktura, niskie bezrobocie (5,7 proc.), rosnące płace i atrakcyjnie oprocentowanie kredytów. Dzięki temu, wartość kredytów hipotecznych udzielanych przez członków ZFPF od stycznia do września tego roku, była wyższa niż w całym 2017 r. Nie bez znaczenia był również fakt, że Polacy coraz chętniej korzystają z pomocy ekspertów finansowych. W rezultacie, w III kwartale 2018 r. aż 49,1 proc. wartości kredytów mieszkaniowych zostało przyznanych przy wsparciu firm należących do ZFPF.

Adrian Jarosz, Prezes Związku Firm Pośrednictwa Finansowego, Prezes Zarządu Expander Advisors: – W III kwartale br. wciąż utrzymywało się ogromne zainteresowanie kredytami hipotecznymi. Banki ograniczały jednak ich dostępność, obawiając się nadchodzącego spowolnienia gospodarczego. To sprawiło, że jeszcze więcej Polaków zdecydowało się skorzystać z pomocy ekspertów finansowych. Pośrednicy mają wiedzę nie tylko na temat kosztów kredytów, ale również są w stanie podpowiedzieć, w którym banku klient ma największą szansę uzyskać finansowanie. W rezultacie, co drugi (w ujęciu wartości) kredyt mieszkaniowy w Polsce został udzielony z pomocą firm zrzeszonych w ZFPF.

Joanna Tomicka-Zawora, Prezes Zarządu Open Finance S.A.: – Branża pośrednictwa finansowego w Polsce rośnie w siłę – podmioty pomagające w procesie uzyskiwania kredytów, z roku na rok odnotowują wzrost sprzedaży produktów. Wciąż mamy sprzyjającą koniunkturę na rynku i duże zainteresowanie Polaków kredytami, zwłaszcza hipotecznymi. Rosnące wynagrodzenia i niskie bezrobocie wyzwalają w ludziach optymizm i skłaniają do inwestowania we własne mieszkanie. Coraz większe wzrosty sprzedaży obserwujemy również w segmencie kredytów gotówkowych i firmowych, co wyraźnie pokazuje, jak ważną rolę odgrywa pośrednik i jak istotnym elementem jest nieustanne wsparcie klientów przez ekspertów finansowych, którzy wiedzą, gdzie znaleźć najlepsze oferty oraz, w których instytucjach uzyskanie finansowania przebiega najsprawniej.

 Wzrosła sprzedaż produktów firmowych

Cieszy także coraz większe zaufanie przedsiębiorców do usług pośredników finansowych. W III kwartale 2018 r. wartość kredytów firmowych udzielonych przez ekspertów ZFPF wyniosła 744,18 mln zł. Oznacza to 22 proc. wzrost w porównaniu do poziomu sprzed roku.

Adrian Jarosz, Prezes Związku Firm Pośrednictwa Finansowego, Prezes Zarządu Expander Advisors: – Zauważalny wzrost (o 22 proc. r/r) wartości kredytów udzielonych firmom pokazuje, że również przedsiębiorcy coraz bardziej doceniają pomoc ekspertów finansowych. Przedsiębiorstwa nierzadko zaciągają zobowiązania o znaczących kwotach na różnego rodzaju inwestycje. W takim przypadku, pomoc, która pozwoli nawet nieznacznie obniżyć oprocentowanie, przekłada się na istotne zmniejszenie kwoty odsetek. Z kolei, firmy, które potrzebują mniejszych kredytów, doceniają także to, że eksperci finansowi są w stanie szybko podpowiedzieć, w którym banku istnieje największa szansa na uzyskanie finansowania.

Sprzedaż kredytów gotówkowych

W III kwartale 2018 r. wzrosła także wartość kredytów konsumenckich udzielonych przez firmy członkowskie ZFPF. Wolumen sprzedaży w tej kategorii produktowej wyniósł łącznie 755,97 mln zł.
To aż o 47 proc. więcej niż przed rokiem.

Specjaliści Data Science to obecnie jedni z najbardziej poszukiwanych pracowników w wielu branżach: od finansów, technologii aż po sprzedaż i marketing. Ich zarobki miesięczne oscylują w górnych granicach wynagrodzeń w branży IT osiągając nierzadko poziomy dwucyfrowe. Ale nawet najlepszy zespół analityków nie osiągnie przewagi konkurencyjnej bez odpowiednio przygotowanych do tego menedżerów. Tę lukę na rynku dostrzegła firma Sages i Akademia im. Leona Koźmińskiego.

Wielkie zbiory danych i ich przetwarzanie – oto z czym na co dzień pracuje specjalista Data Scientist, łącząc kompetencje informatyka, matematyka, programisty i analityka. Z analizą danych mamy obecnie do czynienia w każdej dziedzinie i branży – korzystają z tego banki, instytucje finansowe, firmy logistyczne, sektor publiczny, a nawet politycy. Potencjał fachowców rośnie, a wraz z nim rosną ich zarobki.

Serwis rekrutacyjny Pracuj.pl, który analizuje zgromadzone u siebie oferty pracy na tym stanowisku, podaje, że przeciętne wynagrodzenie specjalisty zatrudnionego jako Data Scientist wynosi aż 9 100 zł brutto i jest aż o 4 500 zł wyższe od przeciętnego wynagrodzenia w Polsce.

Optymistyczne dane na temat wynagrodzeń w branży opublikowała w raporcie firma Kaggle, platforma znana głównie z konkursów w analizie danych. Z deklaracji ankietowanych przez nią analityków wynika, że mediana rocznych zarobków specjalistów Data Scientistów w naszym kraju wynosi 85 000 zł, co oznacza, że ich miesięczne wynagrodzenie sięga ok. 7 000 zł. A mediana oznacza dokładnie, że połowa analityków Big Data zarabia mniej od tej kwoty, ale aż połowa jest w stanie zarobić dużo więcej. Niestety Kaggle nie podaje, czy są to kwoty brutto czy netto.

– Data Scientists to poszukiwani obecnie pracownicy. Jest to zawód przyszłości, najbardziej pożądana rola w IT, a jednocześnie ciekawa ścieżka kariery, pełna wyzwań i ciekawych problemów do rozwiązania. Ich zarobki znacznie przekraczają średnią zarówno w Polsce, jak i na świecie. Podobne trendy są już obserwowane w przypadku kadry menadżerskiej – mówi Łukasz Kobyliński, prezes Sages, która jest liderem w kształceniu analityków big data (bootcampy, warsztaty, konferencje).

Eksperci Sages zwracają jednak uwagę, że obecnie rośnie zapotrzebowanie nie tylko na wyspecjalizowanych analityków danych, ale coraz częściej poszukiwane są osoby mające kompetencje menedżerskie w tym zakresie.

– Nic bowiem nie jest tak kluczowe w dziedzinie Data Science jak skorelowanie działań związanych z zarządzaniem danymi i analityką z celami strategicznymi organizacji, niezależnie od jej branży. Dane to kapitał, tak samo jak pieniądze, czy ludzie. Tzw. top level jobs są commodity w obszarze finansów (CFO), czy HR (CHRO). Obecnie rośnie zapotrzebowanie na tzw. CDO (Chief Data Officers). Z naszych doświadczeń wynika, że ich miesięczne zarobki sięgają nawet 20 tys. zł na umowie B2B – mówi Marcin Choiński, kierownik studiów Data Science i Big Data w Zarządzaniu na Akademii im. Leona Koźmińskiego, na których drugą edycję obecnie prowadzona jest rekrutacja.

Według Choińskiego obecnie mamy do czynienia z kolejną falą rozczarowania projektami z zakresu Big Data, ze względu na brak doświadczeń i dobrych praktyk związanych z zarządzaniem programami i projektami tego typu. Coraz bardziej zauważalne jest, że prawdziwe wyzwanie nie leży po stronie budowania modeli, czy tworzenia efektywnych, skalowalnych algorytmów, a po stronie zarządzania właśnie.

Akademia Leona Koźmińskiego, we współpracy z firmą Sages, prowadzi obecnie nabór na drugą edycję studiów podyplomowych  dla menedżerów zarządzających.

Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat analizy danych w oparciu o zaawansowane metody Data Science, a także umiejętności ich wykorzystywania w podejmowaniu skuteczniejszych decyzji biznesowych. Poznają także konkretne narzędzia BI i wizualizacji danych. Uczestnicy dowiedzą się jak zaplanować i skutecznie zrealizować transformację przedsiębiorstwa w przedsiębiorstwo oparte na danych (data-driven business), a także jak zorganizować i zarządzać niezbędną infrastrukturą.

– Celem studiów jest dostarczenie kadrze menedżerskiej holistycznego spojrzenia na całość zagadnień związanych z Big Data i Data Science oraz praktycznych kompetencji w wykorzystaniu ich w kierowaniu działem lub przedsiębiorstwem – wyjaśnia Marcin Choiński, kierownik studiów.

Proponowane studia prowadzone są zarówno przez ścisłych ekspertów w zakresie Data Science, jak i osoby z biznesu doświadczone w tej dziedzinie.

Studia skierowane są do średniej i wyższej kadry menedżerskiej, z co najmniej 3 letnim łącznym stażem zawodowym, pełniących swoje funkcje m.in. (ale nie wyłącznie) w obszarach marketingu, finansów, IT czy zarządzania łańcuchem produkcji, HR.

Rekrutacja trwa do 15 lutego 2019 roku.

Więcej informacji na stronie: https://www.kozminski.edu.pl/pl/oferta-edukacyjna/studiapodyplomowe/kierunki/data-science-i-big-data-w-zarzadzaniu/o-studiach/

Od zawsze fascynowały artystów. Wywarły ogromny wpływ na modę – szczególnie cenił je Yves Saint Laurent. Zawładnęły również światem designu. Geometryczne formy świętują dziś wielki powrót – wkraczają do wnętrz w dużym formacie, wysuwając się na pierwszy plan.

Jak zaaranżować minimalistyczną, nowoczesną przestrzeń, która będzie się wyróżniać? Warto postawić na odważne, geometryczne wzory i nieszablonowe połączenia. Te rozwiązania idealnie sprawdziły się w nowym biurze dewelopera Szklane Tarasy. Siedziba firmy w rzeszowskim ZIG ZAG House, zyskała nowoczesny charakter dzięki wsparciu ekspertów z Newmor Polska.

Nowoczesny minimalizm

Biuro dewelopera Szklane Tarasy w Rzeszowie to przestrzeń, która idealnie oddaje innowacyjny charakter firmy. Prym wiedzie tu minimalizm, przełamany wyrazistymi akcentami. Nowoczesne oświetlenie, czarne ażurowe krzesła oraz kolorowe akcenty tworzą połączenie pełne niewymuszonej elegancji, wprowadzając przyjazną, swobodną atmosferę.

Wzory w roli głównej

Charakteru przestrzeni dodają geometryczne kształty obecne na ścianach i wykładzinie. Trójkąty, linie i czworokąty łączą się w abstrakcyjne wzory, jednak dzięki stonowanej kolorystyce, pozostają w pełni spójne i tworzą harmonijną, uporządkowaną całość. Dzięki nim, wnętrze, mimo że utrzymane w duchu minimalistycznej prostoty – zyskuje unikatowy charakter.

Wykładzina szyta na miarę

Szczególną rolę w aranżacji odgrywa wykładzina Newmor Polska, wykonana na indywidualne zamówienie, w technologii chromojet printing, gwarantującej równomierne nałożenie koloru na całej długości włókna oraz odporność materiału na blaknięcie. O szczegółach realizacji opowiedziała architekt Karolina Michałkiewicz z pracowni Blok Architekci.

– Inspiracją do wzoru na wykładzinie w biurze firmy Szklane Tarasy była elewacja budynku. Podobne formy geometryczne znajdują się na zewnątrz, co stało się ciekawym pomysłem na kontynuacje wzorów we wnętrzach, ale nieodzwierciedlające ich w 100%.  Indywidualne nadruki na wykładzinie według zaprojektowanego wzoru, które realizuje marka Newmor dała początek idei, aby to podłoga stała się akcentem stylistycznym we wnętrzu tego biura. Korzystając z możliwości technologicznych Newmor także w zakresie indywidualnych nadruków na tapetach, moglibyśmy podobny wzór wykonać na ścianie jednak to spójna i oryginalna podłoga nadaje charakteru tej przestrzeni.

Odważny wzór w dużym formacie idealnie komponuje się z nowoczesnym oświetleniem i designerskimi meblami. Dodaje przestrzeni przytulności i sprawia, że bardziej niż standardowe biuro, przypomina ona stylowy salon.

Więcej informacji o Newmor Polska na stronie: https://www.newmor.pl/ oraz FB: https://www.facebook.com/newmorpolskaspzoo/.

Polska jest piątym najważniejszym partnerem motoryzacyjnej wymiany handlowej dla Wielkiej Brytanii. Pod względem bilansu handlowego wyprzedają nas jedynie Niemcy, Belgia, Hiszpania i Francja. W 2017 r. eksport polskich produktów motoryzacyjnych na Wyspy miał wartość 1,5 mld euro i stanowił ok. 6% całej motosprzedaży zagranicznej. Zdaniem ekspertów Exact Systems, potencjalny twardy brexit uderzy w brytyjski, unijny i polski automotive. Brytyjczycy stracą zaufanych i konkurencyjnych cenowo dostawców części (78% pochodzi z importu unijnego), a zakłady produkcyjne w Polsce odczują największy spadek obrotów wśród wszystkich krajów Europy Środkowo-Wschodniej.

Produkcja motoryzacyjna w Wielkiej Brytanii nastawiona jest na eksport – dotyczy to zarówno aut osobowych, jak i części do nich. 80% z 1,67 mln wyprodukowanych w 2017r. na Wyspach pojazdów znalazło nabywców za granicą, a ponad połowa z tej grupy (czyli 719 tys.) trafiła do Unii Europejskiej. W segmencie części motoryzacyjnych ten odsetek jest jeszcze wyższy – 60% brytyjskiej produkcji sprzedano do UE (pod względem wartości). Silną zależność od unijnego rynku widać także w imporcie. W ubiegłym roku na Wyspy sprowadzono prawie 2 mln aut oraz komponenty motoryzacyjne z UE warte łącznie ok. 46 mld euro, co stanowi odpowiednio aż 85% całkowitego importu samochodów (pod względem ilości) oraz 78% całkowitego importu części do Zjednoczonego Królestwa (pod względem wartości).

Państwa członkowskie Unii Europejskiej wysłały do Wielkiej  Brytanii 34% swojego całkowitego eksportu aut (pod względem ilości) oraz 15,5% całkowitego eksportu części (pod względem wartości). Jednym z 5 najważniejszych unijnych partnerów Wielkiej Brytanii w handlu samochodami i komponentami jest Polska. W 2017 r. odnotowaliśmy dodatni bilans handlowy na poziomie 0,7 mld euro – wyeksportowaliśmy na Wyspy produkty motoryzacyjne za 1,5 mld euro i ściągnęliśmy mototowary warte 0,8 mld euro.

– Wynik negocjacji brexitowych może okazać się bardzo ważny dla przyszłości motoryzacji w naszym kraju. Ewentualny twardy brexit odczujemy podwójnie. Po pierwsze, powinniśmy się liczyć z potencjalnymi stratami w eksporcie bezpośrednim i to najwyższymi w Europie Środkowo-Wschodniej. Spośród wszystkich krajów regionu, na Wyspy trafia najwięcej właśnie naszych produktów motoryzacyjnych. Po drugie, odnotujemy również straty pośrednie, bo utrudniony dostęp do rynku brytyjskiego oznacza mniejszą sprzedaż aut z UE na Wyspach, czyli niższe zapotrzebowanie np. na polskie części w unijnych fabrykach. Wszystko przez bardzo umiędzynarodowiony łańcuch dostaw, który zostanie rozerwany, jeśli Wielka Brytania nie dojdzie do porozumienia z UE. Wyspy Brytyjskie to drugi największy rynek motoryzacyjny w Europie za Niemcami, pod względem liczby zarejestrowanych pojazdów (ponad 2,5 mln w 2017, przy 15 mln w całej Unii). Pamiętajmy przy tym, że najwięcej produktów motoryzacyjnych do Wielkiej Brytanii eksportują Niemcy – nasz główny partner handlowy – twierdzi Jacek Opala, członek zarządu Exact Systems S.A.

Miękki brexit ostatnią nadzieją motobranży?

Mianem miękkiego brexitu określamy sytuację, w której Wielka Brytania wyjdzie ze struktur Unii Europejskiej, ale pozostanie na wspólnym rynku, co gwarantuje swobodny przepływ towarów, usług, osób i kapitału. Będzie mieć wówczas status podobny do Norwegii i Szwajcarii. To rozwiązanie dla branży motoryzacyjnej optymalne, ponieważ nie ucierpi obustronna wymiana handlowa. Nie będzie trzeba reorganizować sprawnie działającego modelu biznesowego, opartego na zintegrowanym łańcuchu dostaw i braku magazynowania na zapas. Model ten, zwany just-in-time, może funkcjonować jedynie w warunkach wspólnego rynku i otwartych granic.

Niestety miękki brexit nie pokrywa się z oczekiwaniami części brytyjskiego społeczeństwa oraz polityków rządzącej Partii Konserwatywnej. Szukając konsensusu premier Theresa May przygotowała tzw. plan z Chequers. – Zakładał on, że Wielka Brytania pozostanie na wspólnym rynku, ale na własnych zasadach tzn. bez swobody przepływu osób i kapitału, które mają zostać uregulowane osobnymi umowami. Unia nie zgodziła się na taki precedens, ponieważ te swobody są integralną częścią wspólnego rynku. Pójście w tej kwestii na ustępstwa osłabiłoby pozycję UE, która chce wyjść z brytyjskiego kryzysu z twarzą i nie dopuścić do kolejnego rozłamu wewnątrz Wspólnoty. Nowa wersja umowy brexitowej, opublikowana w połowie listopada, jest dużo bardziej zgodna z oczekiwaniami Unii niż plan z Chequers. Czy to wystarczy, aby uzyskać zgodę Brukseli? Wydaje się, że do nowej umowy znacznie trudniej będzie przekonać brytyjski Parlament – mówi Dan Clues, General Manager brytyjskiej spółki Exact Systems.

Zatem co się stanie, jeśli obie strony nie dojdą do porozumienia?

Niełatwe życie po twardym brexicie

Scenariusz twardego brexitu wiąże się przede wszystkim z zamknięciem granic i przywróceniem na nich pełnej kontroli, co spowoduje szereg problemów natury logistycznej. Znacznie wydłuży się czas oczekiwania na części, zakłady będą mieć opóźnienia w produkcji i nie będą nadążać z realizacją bieżących zamówień. Wymusi to zmianę koncepcji produkcji z just-in-time na magazynowanie zapasów i przejście z produkcji globalnej na lokalną. Zanim jednak nastąpi zmiana modelu produkcji, mogą zdarzyć się zatory, zmniejszenie produkcji czy zwolnienia pracowników. Niektóre firmy już przygotowują się na ten scenariusz np. Mini po brexicie planuje w kwietniu czasowo wyłączać produkcję. Producent szuka również lokalizacji na magazynowanie części oraz inwestuje w systemy informatyczne do obsługi nowych rodzajów dokumentów, które dopiero wejdą do obiegu. Natomiast McLaren chce gromadzić najważniejsze komponenty i w razie problemów zmieniać harmonogram wysyłek do UE.

Zmiany na produkcyjnej mapie Europy

Niektóre firmy rozważają zamknięcie swoich fabryk na Wyspach i przenoszenie produkcji części bliżej głównych zakładów. Bardzo prawdopodobne, że to samo będzie się działo także w drugą stronę – ucieczka z kontynentu na Wyspy, w celu optymalizacji finansowej procesów produkcyjnych. – Jeśli motobranża w Wielkiej Brytanii zacznie bazować w większym stopniu na dostawcach zlokalizowanych w swoim kraju, to ucierpią nie tylko fabryki z Polski, ale również polskie firmy logistyczne. Rocznie 2 mln aut ciężarowych wjeżdża do Zjednoczonego Królestwa, z czego ponad 1/5 (450 tys.) należy do polskich przewoźników. Coraz więcej mówi się też o przeniesieniu części transportu drogowego na morski, na czym skorzystać mogą holenderskie i belgijskie porty – mówi Jacek Opala.

Ekspert Exact Systems zwraca również uwagę, iż ucieczka części fabryk z Wysp do Unii wywoła efekt domina: – Ruch Jaguar Land Rover (JLR), który przesuwa ciężar produkcji na Słowację, wymusi na  lokalnych oddziałach międzynarodowych graczy, takich jak Lear czy Brose, przeniesienie swojej produkcji dla JLR z zakładów w Wielkiej Brytanii do tych zlokalizowanych na Słowacji lub w pobliżu, np. do Polski – dodaje Opala.

Tego produktu nie wpuścimy, czyli problemy z jednolitą homologacją

W razie twardego brexitu części motoryzacyjne nie będą spełniały wymogów UE lub GB, bo nie będzie jednolitego procesu certyfikacji, przez co mogą wystąpić problemy z homologacją np. silników diesla. Już teraz JLR wprowadziło 3-dniowy tydzień pracy w fabryce w Castle Bromwich, obowiązujący od października do grudnia. Jest to spowodowane wejściem nowych testów emisji spalin i koniecznością uzyskania nowej homologacji UE. Zastoje w produkcji mogą zachęcać do obniżenia norm emisji w Wielkiej Brytanii.

Aby uniknąć w przyszłości problemów z dopuszczeniem swoich produktów na rynek unijny McLaren rozważa certyfikowanie ich także w Niemczech, a Honda uzyskuje licencje zarówno w Wielkiej Brytanii jak i UE.

Turcja zamiast Wielkiej Brytanii?

Twardy brexit zmusi zakłady motoryzacyjne w Polsce do intensywniejszego poszukiwania alternatywnych rynków zbytu. W 2017 r. 90% eksportowanych części znajdowało nabywców w UE (wzrost 10,4% r/r), ale dynamika wzrostu na rynkach pozaunijnych osiągnęła 29%. Ten trend będzie w najbliższych latach kontynuowany. Szczególnie ważna z polskiego punktu widzenia może okazać się sytuacja polityczno-gospodarcza w Turcji.

– Kwestia brexitu pojawiła się w trudnym czasie dla brytyjskiego rynku motoryzacyjnego, ponieważ producenci zmagają się również z efektami skandalu emisyjnego i zmianą silników diesla na napędy hybrydowe oraz elektryczne. Uważam, że wyjście Wielkiej Brytanii z UE będzie mieć negatywne konsekwencje dla naszego rynku motoryzacyjnego, a jedynie miękki brexit może złagodzić ich skutki. Zapewni brytyjskim firmom dostęp do jednolitego rynku oraz da brytyjskiemu rządowi prawo do współdecydowania o zasadach panujących na rynku europejskim – podsumowuje Dan Clues.

Brexit to potoczne określenie dla procesu wychodzenia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, rozpoczętego w czerwcu 2016 r. Wówczas odbyło się referendum dotyczące członkostwa Zjednoczonego Królestwa w UE, w którym większość głosujących (51,89%) opowiedziała się za opuszczeniem struktur unijnych. Pomimo niewiążącego charakteru tego referendum, premier Theresa May rozpoczęła brexit. Wielka Brytania ma opuścić Wspólnotę do 29 marca 2019 r. Do tego dnia obie strony mają czas na dojście do porozumienia w kwestiach prawnych.

Źródła danych w materiale prasowym:

• Brexit and the auto industry: facts and figures (ACEA)
• Rekordowy eksport przemysłu motoryzacyjnego w 2017 roku (AutomotiveSuppliers.pl)
• http://www.autonews.com

***

Exact Systems S.A. działa od 2004 r. i jest liderem branży kontroli jakości, czyli selekcji, naprawy i sortowania części, komponentów oraz wyrobów gotowych dla przedstawicieli branży motoryzacyjnej w Polsce i jedną z największych firm w Europie. Głównymi odbiorcami usług firmy są dostawcy i poddostawcy dla przemysłu motoryzacyjnego oraz producenci samochodów. Klientami firmy są również zakłady zajmujące się produkcją wielkoseryjną z branży elektronicznej, AGD oraz kosmetycznej. Obecnie firma posiada swoje przedstawicielstwa 12 państwach: w Polsce, Czechach, Niemczech, Słowacji, Turcji, Rumunii, Rosji, Wielkiej Brytanii, Węgrzech, Belgii, Holandii oraz Chinach.

Firma kładzie duży nacisk na jakość świadczonych usług oraz na rzetelność i stabilność we współpracy ze swoimi kontrahentami. Współpraca z Exact Systems pomaga osiągnąć najwyższe standardy jakości oraz wspiera organizację procesów produkcyjnych.

Więcej informacji o firmie dostępnych jest pod adresem: www.exactsystems.pl.

Ogłoszenie startu prac nad Chmurą Krajową to sygnał, że rodzimy sektor publiczny wreszcie dostrzegł potencjał chmury. Tymczasem Xopero, producent rozwiązań szybkiego backupu danych przypomina, że polskie firmy zarabiają na niej od dawna i  oferuje udział w zyskach ze sprzedaży nowej usługi zdalnego backupu.

Globalny rynek SaaS (oprogramowanie w chmurze jako usługa) przynosi jego dostawcom 20 miliardów dolarów na kwartał, wzrastając co roku blisko 32% (źródło: Forbes). I nic dziwnego, bo  dostęp do nowoczesnych usług i aplikacji zwiększa innowacyjność i konkurencyjność ich użytkowników. Rosnący trend przyciągnął ostatnio PKO Bank Polski i Polski Fundusz Rozwoju – twórców zapowiedzianej w październiku Chmury Krajowej. Ma ona usunąć bariery technologiczne spowalniające polskie firmy, obniżając tym samym koszty dzięki współdzieleniu chmurowych zasobów.

Na inicjatywie z pewnością zyska wiele firm, przy czym samą chmurę polski biznes skutecznie wykorzystuje od lat, w czym specjalizują się rodzimi dostawcy usług chmurowych. Wśród polskich liderów SaaS są takie podmioty jak Oktawave (oferujące chmurową moc obliczeniową), Comarch (m.in. personalizowane sklep internetowe) czy Xopero, oferujące backup danych z możliwością ich przywracania z dowolnego momentu w czasie i na dowolne dostępne urządzenie.

– “Krajowa chmura” działa więc już od dawna – komentuje Łukasz Jesis, CEO Xopero – a powołanie tej usługi tylko potwierdza słuszność kierunku obranego przez biznes lata temu. Ważniejsze wydaje się to, że korzyści płynące z usług chmurowych możemy dziś zmaksymalizować, zmieniając się z ich odbiorcy w aktywnego sprzedawcę. Usług SaaS jest tyle, ile pomysłów na biznes. A każdy biznes wymaga ochrony wypracowanych danych. I taka ochrona też już działa jako usługa w chmurze.

Z doświadczenia producenta wynika, że większość firm – od małych sklepów online po korporacje – woli skupiać się na pracy, a nie martwić ochroną jej efektów: swoich danych. Tę z chęcią powierzą zewnętrznemu dostawcy, który za dobrą cenę osłoni je przed usterkami sprzętu, atakami szyfrującymi czy przypadkowym usunięciem. W ramach takiej usługi dostawca pomaga utrzymać maksymalny uptime (czas pracy) wszystkich systemów klienta, a ten może spokojnie zająć się biznesem.

Taką możliwość zdalnej ochrony danych daje Xopero Cloud Management – nowa usługa polskiego producenta backupu.  Łącząc narzędzia sprzedażowe i technologię backupu w jednej platformie, XCM pozwala centralnie zarządzać bezpieczeństwem wszystkich danych klientów. Reseller może szybko przywrócić aktualną kopię wybranych danych klienta, a ten zmniejsza koszty samodzielnego tworzenia i przechowywania backupu, uwalniając też zasoby swojego działu IT. Za bezpieczeństwo danych odpowiada technologia backupu Xopero, polecana swoim klientom m.in. przez firmę ESET, globalnego lidera rozwiązań bezpieczeństwa IT.

Do rozpoczęcia biznesu wystarczy komputer i bezpłatne szkolenie z podstaw zdalnego backupu. Zakładając i zasilając konto wybraną kwotą użytkownik sam określa rabat, z jakim kupuje backupowe zasoby chmury Xopero, a następnie zarabia odsprzedając je swoim klientom. Inżynierowie producenta pomagają prezentować usługę jego klientom i realizują dla nich całodobowe wsparcie techniczne. Dzięki temu techniczno-logistyczny i częściowo sprzedażowy ciężar biznesu spoczywa na producencie, a reseller usługi może skupić się na pozyskiwaniu klientów i zarabianiu.

W szerszym kontekście na “krajowej chmurze” – również tej powstającej – zyska każdy. Klient otrzyma dostęp do bardziej kompleksowych i tańszych usług, a ich dostawcy – opcje łatwego poszerzenia oferty o nowe gałęzie biznesu, w tym dochodowe bezpieczeństwo IT. Dlaczego warto o tym pomyśleć? Codziennie na świecie przybywa 2,5 miliarda GB danych, a według ośrodka badawczego SINTEF aż 90% wszystkich danych wygenerowano tylko w ostatnie dwa lata. Ich zdalna ochrona to na świecie temat wciąż nowy, a Polsce zupełnie świeży i jako taki może być dla przedsiębiorców szansą szybkiego wzrostu i dywersyfikacji przychodu o najnowszą usługę IT.

O firmie
Xopero Software S.A. to producent nowoczesnych rozwiązań do ochrony  danych przed ich utratą na skutek awarii sprzętu i systemów oraz ataków ransomware. Jego rozwiązania chronią ponad 15 petabajtów danych na 100 tysiącach urządzeń w 25 krajach Europy, Azji, Afryki, Australii i obu Ameryk. Swoje portfolio klasyfikuje na rozwiązania backupu lokalnego (Xopero Backup&Restore, Xopero QNAP Appliance), chmurowego (Xopero Cloud) i dedykowane narzędzia disaster recovery.

Z danych Personnel Service wynika, że 57% Ukraińców, którzy już pracowali w Polsce, zamierza przyjechać do nas po raz kolejny. Większość z nich chciałaby pracować dłużej niż 6 miesięcy. Co piąty najchętniej wydłużyłby ten okres do roku, a co szósty nawet do dwóch lat. Eksperci zwracają jednak uwagę, że w przypadku zdecydowanej większości Ukraińców możemy mówić o emigracji zarobkowej do Polski. Zostać na stałe chciałby co dziesiąty sąsiad ze Wschodu, a zakup mieszkania czy założenie firmy planuje ok. 5%.

– Pracownicy z Ukrainy nie zmieniają swojego podejścia do przyjazdów do naszego kraju. Traktują je jedynie zarobkowo – aż 3 na 4 chciałoby pracować w Polsce dłużej niż 6 miesięcy, ale osiedlić się w kraju nad Wisłą planuje tylko co dziesiąty zapytany. Biorąc pod uwagę rosnącą konkurencję o kadrę ze Wschodu ze strony Niemiec i naszych południowych sąsiadów, a także niż demograficzny i wyjazdy Polaków, nagląca staje się potrzeba dalszych zmian w polityce migracyjnej. Powinniśmy jak najszybciej podjąć kolejne działania, które zachęcą Ukraińców do przyjazdu i pozostania w Polsce na dłużej – mówi Krzysztof Inglot, prezes zarządu Personnel Service, ekspert rynku pracy.

Pół roku to za mało

Dane Personnel Service wskazują wyraźnie, że zdecydowana większość Ukraińców chciałaby pracować w Polsce dłużej niż 6 miesięcy w ramach uproszczonej procedury zatrudniania. Tak uważa 73,5% respondentów badania „Barometr Imigracji Zarobkowej – II półrocze 2018”. Co piąty chce zostać w naszym kraju do roku, 16% do dwóch lat, a 15% chętnie mieszkałoby i pracowało w kraju nad Wisłą nawet powyżej 3 lat.

– Moi rodacy przyjeżdżają do Polski głównie w ramach uproszczonej procedury zatrudniania lub pozwolenia na pracę sezonową, dzięki którym otrzymują 6 lub 9 miesięcy legalnego pobytu i możliwości pracy. Potem wracają do kraju i ewentualnie po jakimś czasie ponownie przyjeżdżają do Polski. Z „Barometru Imigracji Zarobkowej – II półrocze 2018” wynika, że już 4 na 10 pracujących tu osób powtarzało ten cykl dwa lub trzy razy w ciągu ostatnich pięciu lat – mówi Sergii Kravchenko, Zastępca Szefa Państwowej Służby Zatrudnienia Ukrainy.

Eksperci Personnel Service wskazują, że takie wyjazdy i powroty nie są dobrym rozwiązaniem zarówno dla kadry ze Wschodu, jak i polskich przedsiębiorców. Gospodarki europejskie konkurują o Ukraińców i przy okazji poszukiwania kolejnej destynacji zarobkowej taki pracownik może zdecydować się na inną, np. na Niemcy czy Czechy. Z kolei pracodawcy co pół roku tracą pracowników i muszą wdrażać kolejnych.

Mniej Ukraińców chce tu wracać

57% Ukraińców planuje ponowny przyjazd na zarobek do naszego kraju. To wciąż dużo, ale o 5 p.p. mniej niż pół roku temu. Nieznacznie spadła także liczba tych, którzy chcieliby zostać u nas na stałe – wynosi obecnie 10,5% vs. 10,7% w I półroczu 2018. Co ciekawe, nieco więcej sąsiadów ze Wschodu chciałoby zakupić w Polsce mieszkanie – 5,2%, a pół roku temu deklarowało tak tylko 3% zapytanych. Nieruchomość w Polsce ma obecnie niecały 1% Ukraińców, którzy pracowali w Polsce. Przeważająca część naszych wschodnich sąsiadów nie planuje zakładania u nas własnego biznesu. Takie plany zadeklarowało jedynie 4,5% z nich.

– Pod względem wysokości zarobków na razie nie możemy konkurować z Niemcami, dlatego powinniśmy maksymalnie ułatwiać naszym wschodnim sąsiadom pracę i dłuższy pobyt w Polsce. Mamy inne przewagi, które możemy wykorzystać, np. bliskość geograficzną i kulturową – dodaje Krzysztof Inglot z Personnel Service.

Metodologia badania:

Dane prezentowane w raporcie „Barometr Imigracji Zarobkowej – II półrocze 2018” zostały przygotowane i opracowane na zlecenie Personnel Service S.A. przez instytut Kantar Millward Brown. Badanie pracodawców zostało przeprowadzone metodą wspomaganych komputerowo wywiadów telefonicznych CATI. Próbę pracodawców N=300 dobrano w kwotach dla wielkości zatrudnienia, po 100 wywiadów dla firm małych (10-49 pracowników), średnich (50-249 pracowników) oraz dużych (250+ pracowników), z uwzględnieniem województwa – miejsca prowadzenia działalności oraz branży firmy. Wywiady z pracodawcami zostały zrealizowane w lipcu 2018 r.

***

Personnel Service to firma specjalizująca się w rekrutacji i zatrudnianiu pracowników z Ukrainy na potrzeby pracodawców w Polsce. Współpracuje z przedsiębiorstwami z wielu sektorów, w tym głównie automotive, RTV/AGD i przemysłu ciężkiego. Za pośrednictwem Personnel Service zatrudnienie w Polsce znalazło już 50 tys. obywateli Ukrainy. Tym samym Personnel Service znajduje się w pierwszej trójce przedsiębiorstw wyspecjalizowanych w rekrutacji obywateli zza wschodniej granicy Polski.

Rynek pracy zmienia się dynamicznie, a wraz z nim oczekiwania wobec nowych pracowników. Ważniejsze od dyplomu potwierdzającego ukończenie studiów są praktyczne umiejętności i doświadczenie. Gdzie je zdobyć, by zapewnić sobie lepszy start do wymarzonej pracy? Warto sprawdzić ofertę staży i praktyk oferowanych przez wiele firm lub złożyć aplikacje do miejsc, w których chcielibyśmy pracować zawodowo. Ten krok wyróżni nas na tle innych kandydatów, pozwoli nabrać pewności siebie na rynku pracy, a także da możliwość weryfikacji naszych oczekiwań z rzeczywistością.

CV kandydatów, którzy jeszcze w trakcie studiów podjęli kroki, by zdobyć doświadczenie, są zawsze mile widziane wśród pracodawców – dają im bowiem nadzieję, że zatrudnieni młodzi ludzie oprócz wiedzy teoretycznej mieli również do czynienia z praktyką. Zobaczyli na własne oczy, jak funkcjonuje firma, jak wygląda codzienność pracowników, i co istotne, szlifowali swój warsztat zawodowy w kierunku, który obrali. Co więcej, praktyki i staże dają szansę, by rozwijać kompetencje miękkie, które okazują się niezmiernie istotne w niemal w każdym zawodzie. Komunikatywność, zdolności negocjacyjne, organizacja czasu czy zdolność efektywnej pracy pod presją czasu to cechy, których bardzo często oczekują przełożeni, a które trudno zdobyć podczas poznawania samej teorii.

– Udział w stażach i praktykach jest jednym z najlepszych sposobów na to, by zweryfikować, czy potrafimy wykorzystać wiedzę w codziennej praktyce i czy nasze wyobrażenia o pracy pokrywają się z realiami. Dzięki nim w momencie zatrudnienia absolwenci czują się pewniej, towarzyszy im mniejszy poziom stresu, ponieważ mają już wyobrażenie, jak wygląda codzienność w wybranym zawodzie i z jakimi wyzwaniami i problemami mierzą się na co dzień specjaliści w danej branży. To dobry czas, by przygotować się do pracy etatowej. – mówi Natalia Bogdan, założycielka i właścicielka agencji rekrutacyjnej Jobhouse. Dodaje: Warto zauważyć, że staż czy praktyki dają  również szansę, żeby dowiedzieć się, jakie są nasze mocne i słabsze strony, które aktywności wykonujemy dobrze i z pasją, a które sprawiają nam trudności. Warto zawsze prosić o informację zwrotną od opiekuna stażu czy praktyk, ponieważ ona pomoże nam lepiej się przygotować do wejścia na rynek pracy.

Tak samo jak zmieniają się na lepsze warunki etatowej pracy, tak i zmieniają się warunki stażów
i praktyk. Dzisiaj coraz więcej ofert uwzględnia wynagrodzenie dla praktykantów i stażystów. Choć zwykle nie jest ono wygórowane, zdecydowanie może pomóc w usamodzielnieniu się. W życiu zawodowym bardzo ważne są ponadto kontakty, a udział w praktykach daje szansę na poznanie osób z branży, co może zaowocować wartościowymi relacjami służbowymi i prywatnymi. Być może ktoś kiedyś poleci nas dalej i dzięki niemu zdobędziemy pracę marzeń. Dodatkowo, wiele firm bierze dzisiaj pod uwagę możliwość przedłużenia współpracy po okresie stażu i praktyk. Często staż lub praktyka w rzeczywistości okazuje się okresem próbnym i wstępem do stałego zatrudnienia.

Informacje o rekrutacjach na staże i praktyki można znaleźć w przyuczelnianych biurach karier, urzędach pracy, portalach z ogłoszeniami o pracę, targach pracy i oczywiście bezpośrednio na stronach internetowych firm, do których chcielibyśmy aplikować. Bardzo pomocne okazują się również kanały social media, na których powstają nawet specjalne grupy dla przyszłych stażystów
i praktykantów, ale nawet jeśli firma nie ogłasza naboru na staż, możemy złożyć tzw. aplikację spontaniczną.

Polska będzie w tym roku drugą po Irlandii najszybciej rozwijającą się gospodarką wśród 34 krajów badanych przez OECD. Niestety, wkrótce nasza pozycja zacznie drastycznie spadać i w latach 2030-2060 wzrost gospodarczy nad Wisłą będzie najwolniejszy wśród wszystkich państw OECD – pisze Marcin Lipka, główny analityk Cinkciarz.pl.

5,2 proc. – o tyle ma urosnąć polski PKB w tym roku. Prognozy Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) wydają się realistyczne, biorąc pod uwagę kondycję rodzimej gospodarki w trzech minionych kwartałach. Inne dane także wyglądają zachęcająco. Bezrobocie ma spaść do poziomu 3,2 proc. pod koniec przyszłego roku. Tylko minimalnie cel Narodowego Banku Polskiego ma przekroczyć inflacja i wynieść 2,7 proc. w 2019 r.

Polska gospodarka jest względnie zbilansowana zewnętrznie. Deficyt na rachunku obrotów bieżących będzie oscylował w okolicach 1 proc. do 2020 r., a dług do PKB według metodologii unijnej zmniejszy się do 46,2 proc., czyli aż o 3 pkt proc. Dlaczego zatem z pozycji wicelidera wzrostu (po Irlandii) zostaniemy zepchnięci poniżej poziomu największych maruderów gospodarczych, włączając w to Włochy czy Grecję?

Perspektywa jak z koszmaru

OECD przygotowuje nie tylko krótkoterminowe prognozy, ale przedstawia także wieloletnie szacunki wzrostu gospodarczego, ostatnia pochodzi z lipca 2018 r. Według raportu „The Long View: Scenarios for the World Economy to 2060” potencjalny średnioroczny wzrost PKB na mieszkańca w latach 2030-2060 ma wynieść w Polsce jedynie 1,3 proc. To najsłabszy wynik nie tylko w UE, ale także w całym OECD. Jest to także drugi, poza Rosją – 1,2 proc. – najgorszy rezultat wśród wszystkich 46 badanych krajów.

Bardzo niski wzrost przez trzy dekady oznacza, że możemy zapomnieć o dogonieniu jakiejkolwiek rozwiniętej gospodarki. Nasz relatywny poziom zamożności mierzony PKB wyrażonym w sile nabywczej w relacji do USA praktycznie utrzyma się na podobnym poziomie, co obecnie (wzrost z 50 do 54 proc. w 2060 r.).

W klasyfikacji PKB na mieszkańca w relacji do poziomu w Stanach Zjednoczonych wyprzedzą nas wszystkie kraje regionu: Węgry – 60 proc., Słowenia – 62 proc. Słowacja – 79 proc. oraz Czechy – 77 proc. Po piętach deptać nam natomiast będą Chiny – 51 proc. oraz Indie – 44 proc.

Rynek pracy największym zagrożeniem

Badania OECD wskazują, że największym problemem Polski będzie rynek pracy. Poziom zatrudnienia ma spadać o 0,2 proc. każdego roku w latach 2030-2060 (najwięcej ze wszystkich państw). Przede wszystkim jest to efekt demografii, czyli starzejącego się społeczeństwa. Problemy demograficzne obejmują jednak także inne kraje.

Uwypuklenie tego czynnika w Polsce może wynikać ze zmian wprowadzonych w ostatnich latach. Szacunki MFW z 2017 r. pokazują, że populacja w wieku produkcyjnym, w związku z wprowadzeniem niższego wieku emerytalnego zmniejszy się aż o 10 pkt proc. do 2050 r. w porównaniu do scenariusza stopniowego wzrostu wieku emerytalnego. Negatywnie na podaż siły roboczej od 2030 r. zacznie także wpływać podniesienie wieku rozpoczęcia obowiązku szkolnego.

OECD z kolei zwraca uwagę, że dzietności lepiej sprzyja zastępowanie świadczeń pieniężnych świadczeniami rzeczowymi dla rodzin (np. darmowe przedszkole, żłobek), a jednocześnie pozwala to na łatwiejszy powrót kobiet do pracy i redukuje ryzyko erozji ich umiejętności. Czy jednak oznacza, że OECD i MFW sugerują, aby Polacy pracowali prawie od urodzenia aż do śmierci? Oczywiście nie.

W przypadku problemów demograficznych ważny jest kompromis, który dobrze przedstawia np. rozwiązanie wprowadzone w Portugalii. Wiek emerytalny jest podnoszony w tym kraju o dwie trzecie wzrostu oczekiwanej długości życia. Dzięki temu dłuższe życie oznacza nie tylko dłuższą pracę, ale także dłuższy okres odpoczynku na emeryturze.

W prezentacji z 18 marca 2018 r. OECD zwracał uwagę, że wydatki na zdrowie w Polsce są drugimi najmniejszymi wśród badanych krajów, co także redukuje chęć pozostawania starszych roczników na rynku pracy i zmniejsza ogólną jakość życia. W naszym kraju nie jest również promowane zatrudnienie na część etatu oraz praca podczas edukacji.

Szereg problemów strukturalnych

Potencjalny wzrost gospodarczy to nie tylko ilość pracowników, ale także ich produktywność. To zależy od jakości kształcenia (również nieformalnego), wydatków na badania i rozwój, systemu podatkowego, ram instytucjonalnych czy poziomu liberalizacji rynku (np. usług publicznych).

Zwiększenie wydatków na badania i rozwój do poziomu liderów (Korea, Izrael) pozwoliłoby na podniesienie polskiego PKB w horyzoncie projekcji (do 2060 r.) o ponad 10 proc. Wprowadzenie reform rynku pracy także pozwoliłoby podnieść PKB o kolejne 10 proc., a emerytalnych o 8 proc. Wyższy potencjalny wzrost to także lepsze wykorzystanie inwestycji publicznych, walka z korupcją czy większa odpowiedzialność decydentów.

W tej prognozie tkwi przestroga

Czy prognozy sugerujące spadek potencjalnego wzrostu PKB na mieszkańca Polski do 1,3 proc. w ogóle się zrealizują?

Wbrew pozorom, jak sugerują autorzy analizy OECD, długoterminowe trendy przewiduje się łatwiej niż zmiany następujące z roku na rok. Dziś dobra koniunktura zewnętrza, niespodziewany napływ imigrantów ze wschodu czy uszczelnienie systemu podatkowego dają krótkoterminowe wytchnienie i oddalają konieczność przeprowadzenia w Polsce bolesnych i czasochłonnych reform, np. emerytalnych czy rynku pracy.

W dłuższym terminie słabości naszej gospodarki trudno będzie „łatać” doraźnymi działaniami, a koszty spóźnionych zmian znacznie wzrosną. Być może scenariusz w modelu OECD jest zbyt pesymistyczny, ale na świecie nie brakuje krajów, które zmarnowały swoje szanse, a zachłystując się kruchym dobrobytem, zamieniły koszulkę lidera na pozycję outsidera.

Najczęstszym kryterium wyboru pożyczki jest kwota, jaką w ostatecznym rachunku zapłacimy za możliwość cieszenia się z dodatkowej gotówki, czyli całkowity koszt zobowiązania. Czy tę sumę  możemy skutecznie zmniejszyć? Na to pytanie odpowiada Artur Więckowski – ekspert serwisu Chwilowo.pl.

Czy można negocjować cenę pożyczki online?

Jak mówi ekspert Chwilowo.pl: „Zakłada się, że podejmowanie negocjacji przy korzystaniu z pożyczek online mija się z celem. Oferta jest tutaj tak różnorodna, zarówno pod względem formy (np. pożyczki z obsługą domową, pożyczki z kurierem wypłacane czekiem GIRO), jak i kosztów, że trafią praktycznie do każdej grupy docelowej.”Instytucje pożyczkowe, odmiennie niż banki, raczej nie dopuszczają możliwości bezpośredniej negocjacji i udzielenia indywidualnego upustu cenowego. Nie wynika to ze złej woli, lecz z charakterystyki produktu. Pożyczki pozabankowe udzielane są bowiem prawie wyłącznie online, a więc wyeliminowany jest element bezpośredniego kontaktu z klientem. Z tego powodu pożyczki na odległość muszą zawrzeć swoją ofertę w pewnych ramach finansowych i proceduralnych, by możliwe było szybkie i płynne obsłużenie dużej ilości osób, które każdego dnia składają wnioski pożyczkowe.

Z pożyczek online mogą korzystać również osoby mające niską zdolność kredytową, emeryci i renciści, osoby zadłużone, a nawet osoby, które nie posiadają konta bankowego. Wachlarz pożyczek internetowych jest bardzo szeroki i zróżnicowany pod względem cenowym.

O ile negocjowanie ceny pożyczki online raczej nie jest możliwe, o tyle pożyczkodawcy mogą zaproponować pewne bonifikaty finansowe występujące w innych formach. Nie można więc powiedzieć, że ramy cenowe w firmach pożyczkowych są sztywne – bonusowanie odbywa się po prostu na innych warunkach.

Opcja najtańsza: darmowa pożyczka na 30 dni

Obecnie wielu pożyczkodawców udzielających pożyczek krótkoterminowych może pochwalić się promocją na darmową pożyczkę dla nowych klientów. Jak mówi ekspert Chwilowo.pl: „W tym przypadku można powiedzieć, że taniej już się nie da. Jeżeli kiedykolwiek wcześniej korzystaliśmy już z takiej promocji, nie ma powodów do zmartwień – nic nie stoi na przeszkodzie, by o ponowną starać się u innego pożyczkodawcy.”

Pożyczkodawców jest na tyle dużo, że możemy pożyczać za darmo niemalże co miesiąc. Co więcej – możemy skorzystać ze sporego zróżnicowania kwotowego: od 1000 aż do 6000 złotych – w zależności od firmy pożyczkowej.

Programy lojalnościowe

Aby u pożyczkobiorcy wywołać pozytywne skojarzenia i  odpowiednio wypromować swoją markę, pożyczkodawca może podążać za różnymi, przyjaznymi pożyczkobiorcom praktykami. Jest wśród nich między innymi udzielanie rabatów na kolejne pożyczki – czyli kumulowanie rabatu procentowego wraz z każdym kolejnym pożyczaniem. Wybrane instytucje pozabankowe oferują bezpośrednie wypłaty pieniężne na konto klienta – dostępne zazwyczaj w ramach akcji polecania pożyczek znajomym.

W niektórych przypadkach pożyczkodawcy umożliwiają z kolei zaciąganie kolejnych pożyczek za darmo – na przykład w ramach akcji „Co piąta pożyczka za darmo”. Jeszcze inni pozwolą na zwiększanie dostępnej kwoty pożyczki i okresu spłaty.

Artur Więckowski wskazuje, że nie każdy z programów lojalnościowych będzie usystematyzowany: „Część z pożyczkodawców przyznaje indywidualne profity za regularne pożyczanie. Jeśli tylko dostępna będzie atrakcyjna oferta na kolejną pożyczkę, klient zostanie o tym poinformowany. Trudno jednak przewidzieć, czy taka promocja będzie miała miejsce”.

Darmowa pożyczka ratalna

Dla tych, którzy nie mogą sobie pozwolić na spłatę pożyczki w miesiąc, powstała oferta darmowych pożyczek na 60 dni, a nawet darmowych pożyczek na raty. Jak mówi ekspert Chwilowo.pl: „Co prawda ten ostatni rodzaj dostępny jest na razie tylko w jednej firmie, ale tego typu oferta ma duży potencjał, który w przyszłości może zostać szerzej wykorzystany.” Dzięki takiej ofercie możemy pożyczyć od 500 do 1500 złotych i oddać pożyczkę w ciągu 4 miesięcy w równych ratach. Warunkiem otrzymania tak korzystnych warunków jest terminowa spłata.

Krótszy okres spłaty to niższe koszty

Ci, którzy poszukują jak najtańszej pożyczki na raty, powinni zastanowić się nie tylko nad wyborem odpowiedniej oferty, ale także nad skomponowaniem jej w taki sposób, by wygenerowała jak najniższe koszty. Oczywiście najprostszym sposobem na zredukowanie kosztów jest pożyczka w niższej kwocie. Jak radzi Artur Więckowski z serwisu Chwilowo.pl: „W tej kwestii pożyczkobiorca ma jednak małe pole manewru i jeżeli potrzebuje konkretnej kwoty, to taką musi pożyczyć. Może jednak zastanowić się na krótszym okresem spłaty, który nie pociągnie za sobą tak wysokich kosztów. Oczywiście taki wybór będzie rozsądny tylko wtedy, gdy jesteśmy pewni swoich możliwości spłaty większej miesięcznej  raty.”

Korzystajmy z porównywarki pożyczkowej

Dobrym narzędziem pomagającym w znalezieniu najniższych kosztów pożyczek jest z pewnością porównywarka pożyczkowa, taka jak Chwilowo.pl. Dzięki niej nie musimy doskonale znać rynku pożyczkowego i orientować się w nazwach pożyczkodawców, ponieważ mamy możliwość pogrupowania ofert od najtańszej do najdroższej. Pamiętajmy jednak o tym, aby oprócz interesującej nas ceny sprawdzić także inne parametry pożyczki i dokładnie zapoznać się z jej warunkami. Tylko takie podejście gwarantuje wybór najlepszej i najbardziej dopasowanej oferty.

*** Chwilowo.pl to serwis pomagający podejmować właściwe decyzje finansowe. Jest to również porównywarka firm pożyczkowych, udzielających pozabankowych pożyczek krótkoterminowych (tzw. chwilówki) oraz pożyczek ratalnych. Serwis zajmuje się zbieraniem, analizowaniem i aktualizowaniem ofert pozabankowych pożyczkodawców ­– po to, aby bezpiecznie pożyczać pieniądze na atrakcyjniejszych warunkach. Oprócz tego, Chwilowo.pl pomaga osobom, które planują zaciągnięcie pierwszej pożyczki pozabankowej oraz tym, które na skutek nietrafionych decyzji nadmiernie się zadłużyły.

3 grudnia w hotelu Mercure Warszawa Grand odbędzie się finał 4. edycji plebiscytu LWICE BIZNESU 2018. Do konkursu zgłosiło się ponad 80 wyjątkowych kobiet. Redakcyjne jury wyłoniło 45 finalistek, które powalczą o tytuł kobiety sukcesu roku 2018. 

Oryginalny pomysł na biznes, umiejętność promocji i PR oraz zdolność nawiązywania relacji z klientami i współpracownikami – między innymi to powinno cechować „Lwicę Biznesu”.

Konkurs skierowany jest do właścicielek małych lub średnich przedsiębiorstw, osób zajmujących wysokie stanowiska menedżerskie czy kierownicze lub będących w zarządzie fundacji albo stowarzyszenia działającego na rzecz kobiet.

Przed Państwem pierwsze kandydatki nominowane do tytułu LWICY BIZNESU 2018:

JOANNA ADAMIAK (Kategoria Public Relations)

Prezes i współwłaścicielka agencji PR Face it! Ekspert z 10-letnim doświadczeniem w branży komunikacyjnej. Pracowała m.in. jako rzecznik prasowy i PR manager kanałów TV: kuchnia+ i DOMO+. Od 6 lat stoi na czele agencji PR Face it!, która obsługuje miesięcznie kilkudziesięciu klientów z wielu branż, m.in. telewizyjnej. FMCG, show-biznes, dziecięcej, nieruchomościowej, turystycznej, hotelarskiej. Wśród klientów agencji są m.in. takie marki jak Cinema City, Almatur, France24 czy ARTE TV. Absolwentka MISH na Uniwersytecie Warszawskim, w ramach których ukończyła dziennikarstwo ze specjalizacją public relations oraz socjologię.

JOANNA POKRZYK (Kategoria Marketing)

Dyrektor ds. marketingu w firmie dietering.com Ukończyła studia magisterskie na kierunku politologia oraz podyplomową psychologię sprzedaży, planuje i prowadzi działania marketingowe firmy, odpowiada m.in za strategie sprzedażowe firmy, wprowadzenie nowych produktów na rynek, działania promocyjno-reklamowe oraz wizerunek firmy. Prywatnie, szczęśliwa mama 2,4 letniej Zosi i 4,5 letniej Lenki.

Firma dietering.com to pasja i doświadczenie zamknięte w pudełku. Zdrowe, profesjonalne diety przygotowane przez specjalistów z dziedziny dietetyki i żywienia. Wprowadzają, nowe, innowacyjne produkty oparte tylko i wyłącznie na naturalnych składnikach. Oferta dietering.com  to nie tylko catering dietetyczny ale również zdrowy słoik, czy suplementy diety potrzebne do prawidłowego funkcjonowania organizmu.

Wraz z dietering.com zdobyła wiele prestiżowych nagród: Najlepsze diety 2016, Hit Konsumenta 2017, Hit Konsumenta 2018, Bestsellery Roku 2018, Lider wśród cateringów dietetycznych, Lider wśród naturalnych suplementów diety, Diamenty Kobiecego Biznesu, Kobiety-Kobietom, Ik Magazine Awards Women’s Prestige

EWELINA KORSZUN (Kategoria Optyk) 

Właścicielka salonów optycznych w Zielonej Górze, Nowej Soli i Żarach. Działalność gospodarczą prowadzi z wielką pasją. Niezwykle ambitna, wie czego chce od życia. Uwielbia podejmować ryzyko, które motywuje ją do dalszego rozwoju.  Samoświadomość i odpowiedzialność to główne siły jej charakteru. Miłość do biznesu narodziła się w okresie dzieciństwa. Już wtedy wykazywała się talentem handlowym. Jak sama mówi o sobie: „Jestem bardzo szczęśliwą osobą ponieważ otaczam się dużą życzliwością rodziny i znajomych. Inspiruje mnie przyroda i muzyka, która pomaga mi w tworzeniu nowych projektów i poszukiwaniu nowych rozwiązań. Uwielbiam tańczyć, robić zdjęcia, podróżować”. Z chęcią angażuje się w pomoc potrzebującym jako wolontariusz i sponsor wielu akcji charytatywnych.

MARTA BANASZEK (Kategoria Projektant Roku) 

Z wykształcenia jest ekonomistką. Od ośmiu lat związana z branżą finansową. Praca zawodowa nie przeszkadza jej jednak w realizowaniu pasji, jaką jest moda. Zdobyte wykształcenie i doświadczenie są pomocne w tworzeniu własnego biznesu. Od najmłodszych lat interesowała się szyciem i projektowaniem ubrań. To, co kiedyś było jedynie zabawą, od jakiegoś czasu stało się sposobem na życie. Przeszła szereg szkoleń z zakresu szycia i konstrukcji, co pozwala jej na w pełni profesjonalne podejście do nawet najbardziej wymagających klientów.

Od roku działa we własnym studio na warszawskich Kabatach, gdzie ubiera kobiety na różne okazje. Do jej salonu trafia także wiele osobowości ze świata mediów i show-biznesu. Jej ostatni pokaz mody okrzyknięto spektakularnym sukcesem, a kolekcja Inside Story podbiła serca kobiet. Za udany debiut w branży modowej otrzymała znak jakości przedsiębiorców, nagrodę Super Wiktoria.

Największą inspiracją jest dla kobieta – jej styl, charakter, sylwetka. Pracuje z paniami w każdym wieku i o różnych gabarytach. Swoimi projektami pragnie dawać im najwyższą jakość i unikatowość.

KATARZYNA DZIUBAŁKA (Kategoria Networking) 

 

Właścicielka marki Wielka Wymiana Kontaktów – cyklu spotkań networkingowych w Polsce i za granicą, których zorganizowała już ponad 140. Jej biznesowe życie właśnie zatoczyło koło. W ciągu 5 lat przeszła drogę od uczestniczki Szkoły Liderek do właścicielki tego przedsięwzięcia. Regularnie występuje w mediach, gdzie dzieli się swoimi doświadczeniami i wiedzą biznesową. Jest również bohaterką książki „Liderki”.

ANNA GODEK (Kategoria Rozwój Przemysłu Kosmetycznego)

 

Właścicielka i dyrektor zarządzająca firmy Polcharm. Od 1989 roku działa w obszarze i na rzecz jednej branży – polskiego przemysłu kosmetycznego.  Brała udział w skonsolidowaniu polskiej branży kosmetycznej poprzez organizowane według autorskiej koncepcji (obecnie pod logo CREATIVELY MADE IN POLAND) wystąpień targowych polskich producentów w ramach sekcji czy pawilonów polskich tworzonych na najważniejszych imprezach targowych m.in.  w Bolonii, Moskwie, Hong Kongu, Istambule czy Kijowie. Wszystkie te rozpracowane od zera imprezy targowe zostały objęte rządowymi programami dotacyjnymi jako najbardziej istotne dla rozwoju eksportu polskiej branży kosmetycznej.

Nieprzerwanie od 2007 roku wydawca kwartalnika branży kosmetycznej COSMETIC REPORTER, skupiającego się  na polskim przemyśle kosmetycznym i publikującego raporty z najbardziej perspektywicznych rynków zbytu, wydawanym w języku polskim, angielskim i rosyjskim. W latach 2005-2013 wydawca kwartalnika modowego branży fryzjerskiej Top Professional.

Angażuje się w akcje charytatywne na rzecz osieroconych dzieci oraz ludzi potrzebujących wsparcia: między innymi zorganizowanie finansowania i zarządzanie procesem dokończenia budowy i urządzenia domu dla 16 osobowej rodziny zastępczej w Hłudnie na Podkarpaciu, czy zorganizowanie i przekazanie pomocy finansowej dla rodzin ofiar poległych na Majdanie w Kijowie.

Prywatnie szczęśliwa żona i matka dwójki dzieci.  Interesuje się projektowaniem wnętrz oraz
art. deco w malarstwie i sztuce użytkowej.

JOANNA PREISNER (Kategoria Hotelarstwo)

Joanna Preisner – prawnik z wykształcenia, dekorator wnętrz z zamiłowania, hotelarz z pasji, pisarka w wolnych chwilach, mama trójki dzieci z wyboru. Spełnia swoje marzenia poprzez konsekwentną pracę oraz realizację kolejnych projektów. Wraz z mężem, swoją pasję do architektury przelali w budowę  magicznego miejsca – Hotelu Bacówka Radawa & SPA****. Obiekt, który stworzyła trójka urwisów – wymyślając ideę, rysując projekty i w końcu przekonując rodziców, że to wspaniały pomysł.

Joanna Preisner jest współautorką książki „Jak sprzedać mieszkanie i nie zwariować”, którą wspólnie z mężem Pawłem Preisnerem zaprezentowała w październiku 2018 roku. Oboje przekazują w niej wiedzę zdobytą podczas 15 lat doświadczeń prowadzenia firmy deweloperskiej Szklane Tarasy.

W 2017 roku zdobyła statuetkę Człowiek Sukcesu. Jej „dzieło”, czyli Hotel Bacówka Radawa & SPA**** został wyróżniony tytułami „Hotel Przyjazny Rodzinie”, „Najbardziej romantyczny Hotel w Polsce”, „Luksusowe miejsce”, „Optymistyczny Hotel” oraz „Lider regionu”. W 2018 roku Bacówka została również nagrodzona statuetkami: „Złota Villa”, „Bestsellery Roku 2018”, „Lider Biznesu”, natomiast INTERIOR DESING AWARDS przyznało hotelowi wyróżnienie za najlepsze wnętrza Hotelowe.

Joanna Preisner brała udział w programie telewizyjnym „Klucz do serca” jako dekoratorka wnętrz oraz jest główną pomysłodawczynią programu telewizyjnego „Rozdajemy marzenia – wygraj mieszkanie”.

DOROTA LANGE (Kategoria Akademia Wizażu) 

Wizażystka i charakteryzatorka, absolwentka Międzynarodowej Szkoły Charakteryzacji Teatralno-Filmowej Marii Ewy Dziewulskiej w Warszawie. W branży od ponad 20 lat. Współpracuje z wieloma cenionymi fotografami, operatorami, stylistami. Nie ma dla niej rzeczy niemożliwych, a każdy dzień traktuje jak misję w szerzeniu piękna.  Dorota Lange udowadnia, że wizaż i charakteryzacja to nie praca, a pasja. Chętnie dzieli się z innymi swoją wiedzą, zauważa potrzeby rynku i kobiet.

Od 2016 r. prowadzi szkołę wizażu i charakteryzacji Make Up Akademy By Dorota Lange. Swoim kursantkom zdradza tajniki zawodu, ale też umożliwia pracę z najlepszymi. Jak podkreśla – sukces każdej z nich traktuje jak jej osobisty sukces.

Jako szczęśliwa 40-tka zaczęła prowadzić vlog Happy 40. Jest to jeden z nielicznych kanałów na rynku skierowanych do kobiet dojrzałych. Dorota Lange zdradza na nim, jak wyglądać pięknie w każdym wieku. Rozmawia o życiu, mężczyznach, trudnych tematach. Motywuje do działania i dodaje siły. Udowadnia, że kobieta piękna jest nie tylko ciałem, ale i duchem. A odpowiedni makijaż pozwala na wydobycie tego piękna i dzielenie się nim ze światem.

KINGA ROTH-PEREK (Kategoria Moda)

Z urodzenia Poznanianka, wielkopolską przedsiębiorczość ma we krwi. Już podczas studiów założyła działalność gospodarczą, którą jako odzieżowa marka Kaskada prowadzi z powodzeniem do dziś.

Zamiłowanie i pasję modową przejawiała od najmłodszych lat. Idąc tropem własnych zainteresowań wybierała kolejne szkoły związane z modą i krawiectwem, kończąc również studia na kierunku „Projektowanie odzieży”.

Od 20 lat konsekwentnie rozwija markę Kaskada, której początki to jedynie para własnych rąk i głowa pełna planów na przyszłość. Dziś w swoim przedsiębiorstwie zatrudnia kilkadziesiąt osób – fachowców, którzy jak zawsze podkreśla, stanowią siłę jej firmy. Niezwykle dumna z zespołu profesjonalistów, dzięki którym marka może się rozwijać.

Prywatnie koncyliacyjna, kompromisów nie dopuszcza jedynie w kwestii jakości produktu i dobra firmy. Dlatego klasyczna i niezwykle wygodna odzież marki Kaskada ma swoje wierne klientki nie tylko w całej Polsce, ale i poza granicami kraju. Zawsze wierna wielkopolskiemu etosowi solidności i rzetelności.

Dopytywana przyznaje, że jest kobietą spełnioną – w życiu prywatnym jako szczęśliwa mama trojga dzieci, w biznesie jako kobieta, która z powodzeniem robi to, co zawsze było i pozostaje jej pasją.

IWONA TRĘDOWSKA (Kategoria Architektura) 

Szczęśliwa kobieta – żona, matka trójki dzieci. Zaraz po ukończeniu studiów szukała możliwości realizacji siebie nie tylko jako pracownika lub pracodawcy, ale przede wszystkim jako twórcy i człowieka. Ma to szczęście, że udało jej się połączyć pracę z pasją. W 2005 roku założyła firmę MOTI INVESTMENT, a z czasem powstało również studio Trędowska Design. Początkowo byli jedynie   pracownią projektowo-designerską, ale aby mieć wpływ na sprawowanie pieczy nad dokładnością wykonawstwa projektu postanowiła rozszerzyć działalność o część developersko-budowlaną. Wkroczyła w nieco męski budowlany świat i świetnie się w nim odnalazła.

Obecnie Moti Investment oraz Trędowska Design zajmują się tworzeniem i realizacją projektów domów w pełnym zakresie – od pomysłu, aż po klucz. Na ich koncie jest kilkaset zakończonych inwestycji, szereg zrealizowanych indywidualnych projektów domów i rezydencji. Firmy są autorami wielu wnętrz, jak również twórcami projektów rewitalizacji domów i mieszkań. Jednym z większych sukcesów było otrzymanie nagrody w międzynarodowym konkursie dla architektów European Property Awards za stworzenie wnętrza w rezydencji w Krakowie. Główny cel: budować domy z charakterem, kierując się pragnieniami klientów.

Jednak działalność projektowo- budowlana to nie jedyna gałąź jej działalności. Jedno z ważniejszych miejsc w jej życiu zajmuje działalność charytatywna. Jako prezes i fundator Fundacji Spełnij Jedno Marzenie ma przyjemność co roku organizować i wspierać akcję „LISTY DO ŚW. MIKOŁAJA”. Fundacja ma pod swoją opieką kilkanaście domówi dziecka oraz ośrodków socjoterapeutycznych, a akcja co roku dociera do coraz większej liczby dzieci. Raz w roku biuro MOTI INVESTMENT i TREDOWSKA DESIGN staje się na kilka grudniowych dni „magazynem prezentów” Świętego Mikołaja. Więcej na temat Fundacji można poczytać na stronie www.spelnijjednimarzenie.pl

3 grudnia w hotelu Mercure Warszawa Grand odbędzie się finał 4. edycji plebiscytu LWICE BIZNESU 2018. Do konkursu zgłosiło się ponad 80 wyjątkowych kobiet. Redakcyjne jury wyłoniło 45 finalistek, które powalczą o tytuł kobiety sukcesu roku 2018. 

Oryginalny pomysł na biznes, umiejętność promocji i PR oraz zdolność nawiązywania relacji z klientami i współpracownikami – między innymi to powinno cechować „Lwicę Biznesu”.

Konkurs skierowany jest do właścicielek małych lub średnich przedsiębiorstw, osób zajmujących wysokie stanowiska menedżerskie czy kierownicze lub będących w zarządzie fundacji albo stowarzyszenia działającego na rzecz kobiet.

Przed Państwem druga dziesiątka nominowanych Pań do tytułu LWICY BIZNESU 2018:

AGATA WOJCIK (Kategoria Nieruchomości)

Informatyk ekonomiczny z ponad 12 letnim stażem, specjalizuje się w marketingu internetowym. Jej pasją są podróże i to właśnie z pasji zrodził się biznes – obecnie łączy pasję do podróży, z pracą zawodową. Jest właścicielem i dyrektorem Luxury Dream Homes – brytyjskiej firmy prowadzonej wraz z siostrą. Z Polski pośredniczy w zakupie nieruchomości na Mauritiusie. Nabyte doświadczenie zawodowe doskonale wykorzystuje w swojej firmie.

Kobieta dobrze zorganizowana, która wie co chce osiągnąć w życiu. Wyznacza sobie ambitne cele, do których potem skutecznie zmierza. Zawsze marzyła o własnym domku z ogródkiem i zrealizowała to marzenie. Sama zaprojektowała otoczenie nowego domu i, z niewielką pomocą, wykonała wszystkie prace. Stale podnosi swoje kwalifikacje, dba o rozwój osobisty. Wolny czas poświęca na czytanie książek, prace w ogrodzie i słuchanie muzyki. Uwielbia uszczęśliwiać ludzi. Prywatnie żona i mama 3 dzieci.

BARBARA ŁUKASIAK (Kategoria Wnętrza / Design)

Hotelarz, międzynarodowy doradca inwestycyjny w branży wnętrzarskiej.

Z wykształcenia: hotelarz, z doświadczenia: doradca finansowy z ponad 10-letnim stażem pracy w instytucjach finansowych w Polsce i USA, z pasji: dyrektor handlowy i doradca inwestycyjny w branży wyposażenia wnętrz. Barbara Łukasiak to manager, który stawia na bezpośredni kontakt z klientem i profesjonalne wsparcie sprzedaży.

Od 2013 roku Barbara Łukasiak jest Dyrektorem Handlowym w firmie Muraspec Sp z o.o. (producent tapet obiektowych). Oprócz prowadzenia działalności handlowej oraz intensywnej pracy szkoleniowej i edukacyjnej (targi branżowe, warsztaty, prezentacje dla hotelarzy, projektantów wnętrz i dekoratorów), na co dzień wspiera i inspiruje architektów w ich codziennej pracy projektowej. Przez biznesowych partnerów ceniona za profesjonalizm, kreatywność, energię do działania i szukanie rozwiązań, w sytuacji w której inni mówią, że „się nie da”. W kwestii wykończenia ścian nie ma dla Muraspec rzeczy niemożliwych!

Doświadczenie w sektorze hotelarskim sprawia, że całym sercem wspiera projekty, które stawiają na jakość i indywidualizm.

W 2007 roku Barbara Łukasiak założyła Fundację Lepsze Życie wspierającą dzieci z domów dziecka oraz osoby niepełnosprawne. Przez rok była opiekunem rodzeństwa z domu dziecka, co umożliwiło im dobre studia w Warszawie i pewny start w przyszłość. To z Jej inicjatywny firma Muraspec Sp. z o.o. nawiązała współpracę z Fundacją Ronalda Mc Donalda i przekazała tapety oraz panele dekoracyjne na poczet budowy pierwszego domu Fundacji w Krakowie.

MILENA SINACKA (Kategoria IT)

Kobieta orkiestra która nie lubi się nudzić, obecnie jest Dyrektorem Marketingu i Sprzedaży w firmie informatycznej e-BI, przedstawicielem ubezpieczeniowym w firmie Nationale Nederlanden, prowadzi własną firmę „Wsparcie od kołyski” która organizuje zajęcia dla niemowląt i dzieci „Efekt Mozarta” i pomaga firmom w działaniach marketingowych na Facebooku.

Milena Sinacka to chodząca rekomendacja jak mówią o niej znajomi, zawsze pamięta żeby polecić dobrych specjalistów  których poznaje przede wszystkim na spotkaniach networkingowych takich jak Boski Biznes czy BNI, tym którzy tego potrzebują.

Działa nie tylko zawodowo ale i charytatywnie: prowadziła zajęcia dla dzieci w przedszkolu dla niepełnosprawnych i warsztaty z „Asertywności w rodzinie” w Niezłej Sztuce. Jej motto życiowe to: „Rozwój zaczyna się od kołyski” od tej dosłownej i biznesowej.

Na co dzień jest młodą mamą 2 letniego Wiktorka. Swój sukces zawdzięcza wspaniałemu mężowi Danielowi i synowi Wiktorowi, którzy zawsze w nią wierzą i wspierają ją na każdym kroku i wielowymiarowemu wykształceniu i doświadczeniu.

JOANNA WITWICKA (Kategoria Stomatologia)

Lekarz stomatolog i protetyk, właścicielka butikowej kliniki stomatologicznej Den-Med. Od ponad 20 lat dba o uzębienie swoich pacjentów. Miła, rodzinna atmosfera oraz lekarze pracujący na najlepszym sprzęcie medycznym to wyróżniki gabinetu, który świadczy usługi, m.in. ze stomatologii zachowawczej, protetyki, czy implantologii.

JOANNA IWANOWSKA-NIELSEN (Kategoria Zarządzanie / Nieruchomości)

Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w zarządzaniu międzynarodowymi projektami typu Business To Business oraz Business To Consumer, przede wszystkim w sektorze nieruchomości. Studiowała na prestiżowym wydziale Organizacja i Zarządzanie Handlu Zagranicznego w Szkole Głównej Handlowej.

Obecnie jest Członkiem Rady Nadzorczej duńskiej spółki giełdowej CEMAT AS (jest jedyną Polką będącą członkiem rady nadzorczej w duńskiej spółce giełdowej), a także Członkiem Zarządu WildaNova oraz Partnerem Zarządzającym Nolta Career Experts. Jest współwłaścicielem i członkiem zarządu Coille Righ (wymowa: KOJLI RII) zarządzającego kilkuset hektarami komercyjnych lasów w Szkocji i Estonii.

Pracowała m.in. jako Dyrektor Sprzedaży i Marketingu w Eko-Park SA oraz w UBM Polska, jako Senior Consultant w REAS, odpowiedzialna za projekty doradcze w Europie Centralnej i Środkowej, Dyrektor Zarządzający CEREAN oraz Sales & Marketing Director w Deniz Investment.

Od 2006 jest jednym fundatorów Europejskiego Instytutu Nieruchomości, obecnie członkiem Zarządu.

Jest Mentorką programu ‘Biznes w Kobiecych Rękach’ fundacji Sieć Przedsiębiorczych Kobiet oraz ‘Liderki Biznesu’ EY oraz Cherie Blair Foundation a także członkiem innych organizacji rynku nieruchomości oraz wspierania przedsiębiorczości kobiet, m.in. IFMA oraz WIREP i Ladies First.

KAMILA GUTOWSKI (Kategoria Rekrutacje)

Współwłaścicielka agencji pracy Skills Net, bizneswoman oraz żona i matka czwórki pociech. Inspiratorka zmian, trenerka i mówca motywacyjny. Agencja pracy Skills Net, która funkcjonuje od 2010 roku specjalizuje się w usługach rekrutacyjnych oraz wynajmie wykwalifikowanego personelu dla partnerów w branży hotelarsko-gastronomicznej. Zapewnia również kompleksową obsługę zaplecza administracyjnego oraz logistycznego.

Kamila Gutowski wraz ze swoim zaufanym zespołem skutecznie pomaga firmom na całym świecie, oferując fachowe doradztwo, profesjonalną obsługę klienta, zaangażowanie i terminowość.

MONIKA NIŻNIK (Kategoria Promocja Zdrowia)

Prężna bizneswoman, Senior Manager największej na świecie firmy aloesowej  Forever Living Products, dla której z sukcesami buduje rynek w Polsce i za granicą. Właścicielka Aloesowego Centrum Zdrowia w Łodzi, w którym organizuje spotkania i warsztaty dla kobiet. Od 2014 roku uczy kobiety przedsiębiorczości i wspiera je w budowaniu ich własnej niezależności finansowej. Jej cel to pomaganie kobietom odważyć się na sukces.

Laureatka plebiscytu Kobieta Przedsiębiorcza woj. łódzkiego 2016 oraz nominowana do nagrody Dziennika Łódzkiego – Człowiek Roku 2017. Wiceprezeska stowarzyszenia „PES.TKA” krzewiącego aktywność fizyczną wśród dzieci i młodzieży. Prywatnie mama trójki dzieci, instruktorka Nordic Walking, fanka zdrowego stylu życia i Bieszczadów.

PAULINA DĄBEK (Kategoria Prawo) 

Adwokat,  prowadząca od ponad 4 lat Kancelarię Adwokacką w Rzeszowie. Ambitna, rzetelna z indywidualnym podejściem  do każdego klienta. Doświadczenie zawodowe zdobyła nie tylko w Polsce lecz również odbywając staż w Kancelarii Claim Time Solicitors w Birmingham.

Od ponad 2 lat świadczy stałą obsługę prawna na terenie województwa podkarpackiego na rzecz jednego z wiodących przedsiębiorstw z branży ubezpieczeniowej reprezentując go jako pełnomocnik w postepowaniach odszkodowawczych.

Specjalizuje się w sprawach karnych, podejmując się pełnienia funkcji obrońcy w sprawach
o przestępstwa i wykroczenia, reprezentuje klientów przed organami ścigania oaz sądami powszechnymi. Świadczy pomoc prawną osobom pokrzywdzonym w dochodzeniu ich praw.

W ramach swojej praktyki zajmuje się sprawami rodzinnymi i opiekuńczymi, ze szczególnym uwzględnieniem spraw o rozwód, separację, alimenty, powierzenie wykonywania władzy rodzicielskiej oraz uregulowanie kontaktów z dziećmi.

Wraz ze swoim zespołem posiada bogate doświadczenie w obsłudze podmiotów gospodarczych. Swoim partnerom biznesowym pomaga w negocjacjach, sporządzaniu i analizie umów, windykacji ich należności oraz rejestracji spółek prawa handlowego. Dokłada wszelkich starań, aby spełnić wysokie wymagania swoich klientów.

Prywatnie od wielu lat pasjonatka fitness’u, biegania, sportów ekstremalnych, podróży i zdrowego stylu życia.

EWELINA KOŁODA (Kategoria Agencja Marketingowa)

Przezes Zarządu Nakatomi Sp. z o.o. oraz CEO amerykańskiej spółki Nakatomi LLC. Jest absolwentką studiów inżynierskich na wydziale budownictwa na Uniwersytecie Zielonogórskim, oraz absolwentką Kaplan School w Nowym Jorku. Obecnie studiuje Liberty Arts na University of Hawaii, gdzie także prowadzi i rozwija kolejny oddział Agencji Nakatomi.

Z biznesem związana jest od 2009 roku, od firmy budowlanej, przez biuro tłumaczeń, aż do największej nie sieciowej agencji marketingowej w Europie. W 2016 roku Nakatomi uzyskało tytuł Mikroprzedsiębiorca roku Fundacji Kronenberga, Tytuł „Firmy Rodzinnej” w konkursie Citi Banku.

W tym samym czasie odebrała z rąk Prezydenta Gdańska tytuł Przedsiębiorca Odpowiedzialny Społecznie. Z jednoosobowej firmy w 3 lata stworzyła agencję zatrudniającą 206 osób, zbudowała sieć biur w Polsce, UK, USA, w tym biura w Warszawie, Londynie, NYC, Los Angeles czy na Hawajach. W roku 2017 Agencja Nakatomi został zajęła pierwsze miejsce w 3 kategoriach w rankingu Interaktywnie. Jej spółki posiadają ponad 60 wyróżnień, nagród czy certyfikatów zdobytych w 5 krajach.

Rozpoczynając biznes z 15 tysiącami złotych zbudowała firmę z obrotami w milionach dolarów i ponad 2900 klientami w 32 krajach. W życiu prywatnym kocha przyrodę, podróże, Hawaje, życie w zgodzie z naturą. Nie lubi marud, narzekania, za to kocha realizować swoje marzenia.

KAROLINA GORCZYCA – BARSZCZEWSKA (Kategoria Prawo)

Adwokat działający w obszarze prawa rodzinnego i cywilnego oraz zagadnień związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej, w tym szczególnie dotyczących prawa pracy, własności intelektualnej oraz prawa handlowego. Przez klientów ceniona za szybkość i skuteczność działania oraz elastyczność i kreatywność rozwiązań. Prowadzi kancelarię adwokacką w Krakowie.

Absolwentka prawa i ekonomii na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz Szkoły Prawa Amerykańskiego przy współpracy z Catholic University of America Columbus School of Law & the Faculty of Law and Administration w Waszyngtonie, a także studiów podyplomowych z prawa ochrony środowiska w Polsce i Unii Europejskiej oraz z prawa własności intelektualnej na Uniwersytecie Jagiellońskim.

Obecnie doktorantka na Uniwersytecie Jagiellońskim. Rozprawę doktorską przygotowuje w Katedrze Prawa Własności Intelektualnej pod opieką naukową prof. dr hab. Ryszarda Markiewicza. Członek Komisji Inicjatyw #Nowoczesna Adwokatura Okręgowej Rady Adwokackiej w Krakowie w kadencji 2016-2020.

Oficjalne głosowanie na LWICĘ BIZNESU 2018 rozpoczęte!  3 Panie z największą liczbą głosów odbierze 3.12.2018. prestiżowe statuetki. Huczny event z udziałem gwiazd, mediów, ludzi biznesu odbędzie się w hotelu Mercure Warszawa Grand.

Aby wziąć udział w głosowaniu, wyślij pod numer 72480 SMS o treści TYP.LWI.X w miejsce X wpisując symbol oznaczający wybraną opcję (nazwisko kandydatki).

Koszt wysłania SMSa to 2.46 zł z VATem.

Głosowanie trwa do 26.11.2018 do godz. 11:59

PODGLĄD NAZWISK WRAZ Z SYMBOLEM:

https://www.atomsms.pl/app/module/sonda2.html?sonda=455&enc=utf&mode=TDBIX.46798

UWAGA! UWAGA!

W tym roku wybieramy również po raz pierwszy Panów, którzy otrzymają od nas tytuł LWA BIZNESU 2018.

Głosowanie trwa pod linkiem:

https://www.atomsms.pl/app/module/sonda2.html?sonda=456&enc=utf&mode=TDBIX.31260

***

Redakcja Law Business Quality (poza głosowaniem SMS-owym) przyzna również swoje statuetki na podstawie głosowania Kapituły w skład której wchodzą:

Monika Zamachowska – dziennikarka telewizyjna, moderatorka konferencji biznesowych, prowadząca od lat Europejski Kongres Finansowy w Sopocie, laureatka konkursu Lwice Biznesu 2016

Dorota Williams – stylistka TVN, prekursorka tego zawodu w Polsce, autorka kostiumów do takich filmów i seriali jak „Nigdy w życiu”, „Niania”, „Kasia i Tomek”, „Druga szansa”, kobieta sukcesu, laureatka konkursu Lwice Biznesu 2016

Ilona Adamska – wydawca i redaktor naczelna LAW BUSINESS QUALITY, właścicielka Agencji Wydawniczo – Promocyjnej I.D.MEDIA, pomysłodawczyni plebiscytu LWICE BIZNESU, zdobywczyni statuetki KOBIETA ROKU 2014 w plebiscycie małopolskiej telewizji MTV24.TV, Ambasadorka Przedsiębiorczości Kobiet, autorka 7 książek, specjalistka budowania wizerunku firm / marek modowych, odzieżowych.

Dorota Murawka – redaktorka działu Finanse w magazynie Law Business Quality, właścicielka i dyrektor zarządzający Biura Rachunkowego DM Konsult. Specjalizuje się w tworzeniu strategii finansowych dla polskich firm. Audytor.

Renata Wozba – ekspert z dziedziny strategii marketingowej i PR, zarządzania kryzysem oraz Public Affairs. Pracowała na kierowniczych stanowiskach dla spółek w sektorze finansowym, odzieżowym, nieruchomości komercyjnych i telekomunikacyjnym. Niezależny ekspert zarządów i rad nadzorczych firm. Twórczyni projektów z obszaru CSR o zasięgu ogólnopolskim.

Jury obradować będzie 26.11.2018.

3 grudnia w hotelu Mercure Warszawa Grand odbędzie się finał 4. edycji plebiscytu LWICE BIZNESU 2018. Do konkursu zgłosiło się ponad 80 wyjątkowych kobiet. Redakcyjne jury wyłoniło 45 finalistek, których sylwetki prezentujemy od wczoraj na naszym portalu. 

Oryginalny pomysł na biznes, umiejętność promocji i PR oraz zdolność nawiązywania relacji z klientami i współpracownikami – między innymi to powinno cechować „Lwicę Biznesu”.

Konkurs skierowany jest do właścicielek małych lub średnich przedsiębiorstw, osób zajmujących wysokie stanowiska menedżerskie czy kierownicze lub będących w zarządzie fundacji albo stowarzyszenia działającego na rzecz kobiet.

Przed Państwem kolejne kandydatki nominowane do tytułu LWICY BIZNESU 2018:

KATARZYNA PASKUDA (Kategoria Fotografia)

Redaktor naczelna Magazynu Gentleman, redaktor prowadząca portalu Photo Culture, znana i ceniona fotograf, pomysłodawczyni i autorka charytatywnych kalendarzy Szlachetna Kobieta, kochająca mama 2-óch synów, modelka i aktorka. Jednym słowem – człowiek orkiestra.

Z branżą mediów związana od 20 lat, w ciągu których stała się jedną z najbardziej rozpoznawalnych osób w Polsce. W latach 2000-20001 pozowała na okładkach Playboya i do dziś jest uważana za jedną z najseksowniejszych kobiet w naszym kraju. Wystąpiła w takich produkcjach filmowych jak m.in. “Kariera Nikosia Dyzmy”, ,,Złotopolscy” “Kryminalni” “Superprodukcja” “Kryminalni” “Okazja” “Daleko od noszy” “Agentki” czy “Hel”.

Współpracuje z największymi polskimi gwiazdami show biznesu. Jej fotografie podziwiać można nie tylko w magazynach, ale również w wielu kampaniach modowych czy wystawach (PGE Narodowy, Jurata). Jako fotograf ceniona jest przede wszystkim za wspaniałe zdjęcia, jak i fantastyczną atmosferę podczas każdej produkcji.

Aktywnie działa również na rzecz kobiet, które zagrożone są bądź borykają się z nowotworami. To właśnie dla nich powstały charytatywne kalendarze Szlachetna Kobieta, w których udział biorą znane i cenione Polki. Zyski ze sprzedaży przekazywane są na wybrane fundacje pomagające kobietom.

ANNA EWA SUSKA (Kategoria Inspiracja Biznesowa Roku)

Trener biznesu, biznes mentor, specjalista od personal brandingu,ekspert motywowania i inspirowania ludzi, lider, wizjoner, współwłaścicielka firm z branży ekonomicznej,budowlanej, sprzątającej i konsultingowej.

Autorka książek „MLM bez tajemnic” i „Efektywny Biznes” oraz ebooka “5 Kroków do zbudowania własnej marki osobistej”. Współautorka projektu Suska&Tukiendorf biznes and sport camp na Majorce.

KATARZYNA PAWLIKOWSKA (Kategoria Promocja Kobiet w Biznesie)

Europejska pionierka w zakresie wprowadzania kobiecych kodów komunikacji oraz wykorzystywania potencjału płci w podnoszeniu efektywności zarządzania, marketingu i sprzedaży. Umiejętnie wykorzystuje unikalną ekspertyzę w dziedzinie zachowań konsumenckich i społecznych kobiet oraz kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w zakresie budowania i realizacji strategii marketingowych dla największych międzynarodowych firm i marek. Inicjuje działania marketingowe oraz tworzenie profilowanych kampanii na rynkach, gdzie głównymi klientami są kobiety.

Konsultantka i członkini zarządu merytorycznego światowego kongresu „Marketing to Women 2016” w Nowym Yorku i pionierka M2W w Polsce. Laureatka najważniejszych konkursów PR w Polsce i na świecie. Dwukrotna laureatka International Business Awards „Stevie” nazywanych Oskarami w świecie biznesu oraz licznych nagród międzynarodowych i lokalnych (Impact, Złote Spinacze itd.).

W 2007 r. założyła Garden of Words pierwszą w Polsce i jedną z pierwszych na świecie, agencję komunikacji marketingowej uwzględniającą kobiece kody komunikacji. Wraz ze swoją firmą konsultuje działania marketingowe oraz prowadzi projekty z dziedziny marketingu i komunikacji.

Autorka jedynej polskiej publikacji na temat marketingu do kobiet „Czujesz, czyli o komunikacji marketingowej i sprzedaży skierowanej do kobiet” (CDW, 2011). Pomysłodawczyni i współautorka pierwszych badań dających reprezentatywny obraz współczesnych Polek („Polki Same o Sobie” Garden of Words, DB Maison 2012) oraz książki „Polki” (WUW, 2014) bazującej na segmentacji psychograficznej polskich konsumentek. Autorka wydanej w 2018 roku książki „YEStem kobietą!” odkrywającej w humorystyczny sposób naturę kobiet i mężczyzn. Od września 2018 r., w ramach porannego programu Dzień Dobry TVN, prowadzi cykl: „Kobiece DNA”.

Charyzmatyczna liderka i mówczyni, która motywuje kobiety w biznesie, pokazując im jak własne ograniczenia mogą stać się siłą napędową zmiany i sukcesu. Gościnny wykładowca w Instytucie Socjologii i Filozofii Polskiej Akademii Nauk. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego. Swoją wiedzę z zakresu marketingu i komunikacji pogłębiała na szkoleniach m.in. we Francji, Holandii, USA oraz we Włoszech. Należy do rady ekspertów THINKTANK, jest również mówcą w agencji Marcina Prokopa powerspeech.pl.

Mama, żona, córka, siostra, przyjaciółka, szefowa, influencerka… Kobieta, która innym kobietom pokazuje, że idealnie jest nie być idealną, ale prawdziwą.

KATARZYNA JAKUBOWSKA (Kategoria Catering dietetyczny)

Założycielka firmy Koper Field oferującej wyjątkowe i smaczne potrawy każdemu, kto stawia na jakość i różnorodność smaków. Pasjonatka gotowania, ukończyła studia magisterskie na kierunku Turystyka i Rekreacja – specjalność zarządzanie w hotelarstwie i gastronomii .

Doświadczenie zdobywała pracując w znanych restauracjach na stanowiskach kucharza/sous chefa. Po wielu latach ciężkiej pracy postawiła na swój biznes by swoją pasją dzielić się z Klientami.

Wyczucie smaku, jakość produktów i urozmaicone potrawy powodują, że firma prężnie się rozwija , także dzięki rekomendacjom zadowolonych Klientów. Każdy kto choć raz spróbuje oferowanych potraw zamkniętych w pudełka wraca do magii smaku oferowanej przez Koper Field.

ALEKSANDRA STEFANIK (Kategoria Zarządzie / Handel zagraniczny)

Pasjonatka i miłośniczka kultury Japonii, wielbicielka japońskich zielonych herbat i kanpyõ (pasteryzowana tykwa japońska), z czego znają ją przyjaciele i klienci, szczególnie kucharze sushi.
Założycielka i Prezes firmy KOKORO SMAKI JAPONII Sp. z o.o., działającej na Polskim rynku od 12 lat.
Wysoka jakość i uczciwość zawodowa to standardy jej biznesu. Konserwatywna i rzetelna po japońsku, odważna i ciekawa świata po polsku. Gdyby ktoś powiedział jej w trakcie Studiów Prawa, czy później, kiedy realizowała się zawodowo w świecie artystyczno-eventowym, że odda serce (po japońsku to właśnie znaczy „KOKORO”) branży spożywczej i to jeszcze z Japonii, nigdy by w to nie uwierzyła. A jednak…

Przygodę i zawodową pasję rozpoczęła od wiary w swój sukces i … walizki pełnej zielonych herbat przywiezionych prosto z Japonii. Była w niej m.in. szokująca wówczas herbata z prażonym ryżem – Genmaicha– dziś ulubiona zielona herbata Polaków, którą jako jedna z pierwszych wprowadzała do Polski. Usłyszała niedawno, że jest „Wirtuozką nowego trendu, który łączy w sobie egzotykę Japonii, zdrowy styl odżywiania, a jednocześnie ciekawość i nonszalancję w smaku”.

Otwierając spółkę KOKORO – szokowała i zaskakiwała swoimi wizjami i produktami rodzinę, przyjaciół, także pierwszych klientów. Nie bała się odważnych decyzji. Do dziś to robi. Z pasją poszukuje i odważnie wprowadza do Polski japońskie nieznane wcześniej smaki, cenione w Japonii marki i japońskie nowinki kulinarne, bo walizka już lata temu zamieniła się w kontenery pełne japońskich produktów.

Firma KOKORO SMAKI JAPONII którą zarządza, zbudowała w swojej branży rozpoznawalną markę i cieszy się uznaniem i zaufaniem swoich klientów, współpracując z najlepszymi z branży HoReCa ale też innymi, jak np. linie lotnicze. To właśnie to zaufanie cieszy ją najbardziej, bo wieloletnie, wręcz pokoleniowo budowane relacje biznesowe oparte na wzajemnym zaufaniu, przekładane także na serdeczne przyjaźnie oraz to japońskie zamiłowanie do jakości, poza oczywiście doskonałą kuchnią, tak bardzo zachwyciły ją w Japończykach i japońskiej kulturze.

Dziś zauroczona też Shio Koji – naturalną przyprawą „sekretem niezwykłego smaku”, pytana co jeszcze przed nią? – zawsze odpowiada: „coś smacznego i japońskiego!”

AGNIESZKA BOJDA (Kategoria Trener Biznesu)

Pracuje m.in. z zarządami firm, średnią i wyższą kadrą menedżerską oraz przedsiębiorcami, a także z tymi, którzy chcą dokonać w swoim życiu zmian zawodowych. Jest przedsiębiorcą, trenerem, headhunterem i konsultantką. Ukończyła studia magisterskie z zarządzania oraz socjologii. Jest dyplomowanym trenerem biznesu. Pomaga ludziom i firmom osiągnąć satysfakcję z pracy poprzez dostarczanie im najlepszych ofert pracy oraz idealnych pracowników. Rekrutuje, prowadzi warsztaty i szkolenia, wykłada na uczelniach wyższych, udziela konsultacji. Kieruję się odpowiedzialnością, rozwojem, skutecznością, zaangażowaniem i szybkością w działaniu. Od ponad 12 lat pasjonuje ją rozwój ludzi i sprzedaż. Jest przekonana, że każdy wielki rezultat, każde zwycięstwo i sukces jest konsekwencją działania pełnego pasji, energii, zaangażowania, motywacji i pozytywnego nastawienia, dlatego na co dzień wspiera i motywuje. Autorka poradników dla studentów.

Na co dzień związana z Arche Consulting, gdzie pracuje jako Business Development Director.
Prywatnie mama dwójki dzieci. Uwielbia sporty: lata, nurkuje, jeździ na nartach i kocha F1. Z pewnością nie usiedzi długo w jednym miejscu. Jako mama dwójki dzieci mocno wspiera kobiety do powrotów na rynek pracy po okresach macierzyńskich, wychowawczych lub po dłuższej przerwie.

Nie przyjmuje słów, że życie jest za trudne lub niesprawiedliwe. Jest przekonana, że nie ma sytuacji bez wyjścia. Możemy więcej niż zakładamy, dlatego wiele czasu poświęca na pracy z nawykami. Nie boi się wyzwań czy zmian. Przyjaciele mówią o niej, że nie ma dla niej rzeczy niemożliwych. A codzienny uśmiech nie schodzi jej z twarzy.

AGNIESZKA MACIEJCZYK (Kategoria Finanse i Rachunkowość)

Kobieta z kategorii „gdzie diabeł nie może tam babę pośle” Absolwentka Uniwersytetu Rzeszowiego wydziału matematyka, gdzie broniła pracę dyplomową twierdzenia John Forbes Nash Jr laureata nagrody Nobla (Historia jego życia została zekranizowana w 2001 roku w filmie „Piękny umysł”).
Ukończyła studia podyplomowe na kierunku Rachunkowość i Finanse na Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz obroniła pracę z zakresu „Analiza finansowa przedsiębiorstwa”.
Obecnie kończy studia podyplomowe w WSiZ na doradcę podatkowego.

W 2008 roku otrzymała Certyfikat księgowy nr 21452/2008 wydany przez Ministerstwo Finansów. W 2011 roku ukończyła szkolenia na audytora wewnętrznego ISO/IEC 9001:2000 oraz na certyfikowanego audytora wewnętrznego CIA.

W swoim doświadczeniu zawodowym pełniła rolę księgowej, głównej księgowej, dyrektora finansowego oraz członka zarządu. Specjalizuje się w doradztwie firmom posiadającym osobowość prawną.
Obecnie prowadzi kancelarię rachunkową zatrudniającą ok 10 osób i obsługującą ponad 100 podmiotów.

HONORATA KUDYBA (Kategoria Innowacja w Biznesie)

Założyciel, współwłaściciel i Prezes Zarządu FALKON INTERNATIONAL SP. O.O.

Dziewczyna z Podkarpacia. Zdobyła studia (dwa kierunki: studia medialne i PR) i wieloletnie doświadczenie zawodowe w Polsce, USA i Wielkiej Brytanii na szczeblach menadżerskich w sektorach media, marketing/PR i fintech w działach zarządzania mediami/PR, zarządzania relacjami z klientami oraz sprzedaży.

Od 6 lat szefowa i współwłaścicielka firmy zajmującej się wprowadzeniem oszczędności i ulepszeniem pracy w szeroko pojętej branży budowlanej poprzez udostępnienie na polskim rynku innowacyjnej technologii płyt kompozytowych wielokrotnego użytku zastępujących tony tradycyjnych płyt betonowych czy kruszywa. Płyty można pożyczyć i wybudować z nich drogę lub plac. Po zakończonej budowie natomiast się je deinstaluje i używa na kolejnych projektach. Użytkowanie tychże płyt w Polsce pozwala co roku na budowanie wielu ogromnych konstrukcji przy czym jednocześnie minimalizuje ingerencję w nasze środowisko naturalne (brak potrzeby wykopów i rekultywacji terenu, zmniejszenie emisji CO2 czyli mniejszy wpływ na produkcję smogu czy sama produkcja płyt z materiałów z recyklingu).

Poza innowacyjnością produktów i usług na sukces marki FALKON INTERNATIONAL SP. Z.O.O. od wielu lat pracuje wykwalifikowana kadra mężczyzn i kobiet. Dzięki jej doświadczeniu i wiedzy zdobytej za granicą wprowadziła pozytywne zmiany w branży budowlanej w Polsce i potrafi zgromadzić wokół siebie utalentowanych i pracowitych ludzi oraz partnerów.

Jak sama mówi: – Nasi zadowoleni klienci rekomendują nasze produkty i usługi innym firmom w sektorze budownictwa a w mediach społecznościowych można zobaczyć stale rosnącą liczbę wykonanych przez nas projektów i zadowolonych klientów. Ważnym jest również dla mnie aby być w bliskim kontakcie z klientami jak i aktywnie uczestniczyć w biznesowym networkingu. Nawiązywanie kontaktów i współpracy ze wspaniałymi ludźmi to motor napędowy do działania bo to oni dają mi inspirację do rozwoju i ciągłego ulepszania firmy oraz siebie. Wszystkie to składa się na to, że każdego dnia sprawia mi radość to, co robię i motywuje mnie to do ciągłego rozwoju i wprowadzania innowacji. Jestem dumna, iż w tym roku m.in. udało się nam zrealizować projekt poszerzenia działalności o oferowane teraz przez nas kompleksowe innowacyjne usługi instalacji dróg i placów z naszych płyt, w tym również na terenach podmokłych. To wszystko w części refundowane przez fundusze unijne z podkarpackiego programu RPO 2014-2020 w zakresie wprowadzania innowacyjności w skali krajowej i międzynarodowej.

SYLWIA ŻUBER (Kategoria Rozwój Osobisty)

Jest absolwentką Andragogiki i Edukacji Ustawicznej Uniwersytetu Warszawskiego oraz The Coaching Academy w Anglii, gdzie uzyskała dyplom z wyróżnieniem. Podczas swojego pobytu w Anglii miała okazję uczyć się od jednych z najlepszych coachów, trenerów i mentorów. Od 2 lat jako coach wspiera osoby nie tylko z Polski, ale i z zagranicy w zwiększaniu ich produktywności oraz realizacji celów.

Główne obszary, jakimi zajmuje się ze swoimi klientami to: motywacja i samodyscyplina, samoograniczające przekonania, pewność siebie, efektywna komunikacja, radzenie sobie ze stresem, zarządzanie czasem. Jej pasją jest rozwój osobisty, którym zajmuję się już od 10 lat. Stale pogłębia swoją wiedzę w tym zakresie uczestnicząc w różnego rodzaju szkoleniach i warsztatach w Polsce i w Anglii. W wolnym czasie lubi podróżować oraz czytać książki.

Jej motto życiowe brzmi: Żyj pełnią swojego życia, wierz w swoje możliwości i bądź wytrwały w dążeniu do swoich celów.

KATARZYNA STECZKOWSKA (Kategoria Beauty)

Stylistka paznokci, założycielka marki La Première, jednego z najlepszych salonów Beauty w Polsce oraz akademii dla stylistów paznokci. Jedyne takie miejsce na mapie, gdzie przekraczając próg, wchodzi się do „lapremiere’owego” świata – pełnego muzyki, kawy i pogaduch. Klienci cenią sobie niezwykłą kameralność i przyjazność La Première. Ale przede wszystkim doceniają poczucie, że to Oni są tu najważniejsi. Bo mogą być pewni najwyższego poziomu usług.

Od wielu lat szkoli nowych adeptów sztuki zdobienia paznokci. Każdego dnia łączy swoją pasję z biznesem. Autorka artykułów w pismach branżowych, organizatorka pokazów, warsztatów, gdzie przekazuje swoje doświadczenia z prowadzenia salonów w Polsce. Z powodzeniem na co dzień zarządza i motywuje zespół najlepszych specjalistów pracujących pod jej okiem. Odrzuca wszystkie stereotypy i narzuca nowe trendy, które z powodzeniem naśladują inni styliści. kiedyś hobby dziś sposób na życie, którym zaraża innych.

MAGDALENA KARPIK-ADAMSKA (Kategoria Edukacja)

Założycielka i Szefowa Centrum Edukacyjnego Żelazna. Od ponad 20 lat na rynku. W swojej karierze zawodowej przeprowadziła kilkaset projektów szkoleniowych adresowanych zarówno do biznesu jak i administracji publicznej. W projektach Centrum Edukacyjnego Żelazna wzięło udział kilkanaście tysięcy osób. Prywatnie, spełniona Mama i Partnerka w Małżeństwie. Zarówno zawodowo jak i prywatnie stawia na współpracę i partnerstwo. Propagatorka Koncepcji „KOMPETENCJA JEST …. KOBIETĄ”

Już prawie 25 lat Centrum Edukacyjne Żelazna tworzy polski rynek usług szkoleniowych podnosząc tym samym kompetencje zawodowe i menedżerskie polskiego biznesu. Działa w obszarze edukacji profesjonalnej skupiając się na dwóch zasadniczych modułach:
1. Szkolenia komputerowe na różnych poziomach zaawansowania
2. Szkolenia menedżerskie, rozwijające kompetencje w szeroko rozumianym obszarze zarządzania i kształtowania wizerunku.

– Cieszę się, że jako Szefowa firmy doczekałam czasu kiedy o polskiej gospodarce i rozwoju decydują w coraz większym stopniu Kobiety. Pragniemy budować sieć kontaktów profesjonalnych opartych przede wszystkim na kompetencjach. Wierzę jednak, że kobiecy styl zarządzania i nasza konsekwencja w dążeniu do celów sprawy iż właśnie Netrwoking Kobiet ma przed sobą przyszłość.”

KOMPETENCJA jest …. KOBIETĄ to projekt Centrum Edukacyjnego Żelazna, który adresowany jest tylko do kobiet oraz firm zarządzanych przez kobiety.

– Drugą aktywnością, którą rozpoczęłam z potrzeby serca ale i pragmatycznego postrzegania świata jest praca w Fundacji VERITA. Nasza organizacja zajmuje się realizacjami projektów edukacyjnych w zakresie szeroko rozumianej pierwszej pomocy przedmedycznej. Projekt I CAN HELP, który z powodzeniem realizuje profesjonalny Zespół Naszej Fundacji, ma za zadanie nauczyć lub utrwalić widzę i umiejętności związane z ratowaniem i podtrzymaniem życia. Projekt adresowany jest zarówno do młodzieży, osób w sile wieku jak i Seniorów.

PAULINA SKWIERZ (Kategoria Stylizacja Rzęs)

Właścicielka salonu urody Paula Arte specjalizującego się w stylizacji rzęs. Ponad 2 lata temu zrezygnowała z pracy w korporacji, aby w końcu zrealizować swoje marzenia i spełniać się artystycznie. Medalistka międzynarodowych mistrzostw stylizacji rzęs 2018. Stworzyła od podstaw swoją markę Paula Arte – Artistic Soul, która w 2018 r. została uhonorowana statuetką Orły Kosmetyki w kategorii wybór klienta.

Jest miłośniczką malarstwa i dlatego do swojego zawodu podchodzi jak do rodzaju sztuki, wszystko w jej wykonaniu musi być perfekcyjne, estetyczne i wyglądać pięknie. Do każdej klientki podchodzi indywidualnie, aby poznać preferencje oraz oczekiwania. Szeroka wiedza z zakresu stylizacji oka pozwala na fachowe doradztwo w kwestiach dobrania odpowiedniej stylizacji.

Mimo zapełnionego kalendarza Paulina bardzo mocno stawia na rozwój swoich umiejętności, nie tylko technicznych elementów stylizacji, ale również biznesowych. Oprócz ciągłego doszkalania w stylizacji rzęs bardzo mocno rozwija swoje kompetencje z zakresu psychologii biznesu.

Spełnieniem marzeń stało się uruchomienie w 2018r. nowego salonu Paula Arte, który jest najbardziej luksusowym tego typu miejscem w Słupsku. Jak mówi Paulina: – Uwielbiam dodawać szczyptę luksusu do moich usług, to cudowne uczucie widzieć zrelaksowane i uszczęśliwione Panie w moim salonie.

Paula Arte realizuje również projekty artystyczne, takie jak stylizacje dla aktorek teatralnych oraz modelek na potrzeby profesjonalnych sesji zdjęciowych. Paulina jest autorką programu edukacyjnego Psychologia Piękna, który w holistyczny sposób podchodzi do świadczenia usług kosmetycznych. Marka Paula Arte to już niedługo Akademia Stylizacji Rzęs i Psychologii Piękna.

3 grudnia w hotelu Mercure Warszawa Grand odbędzie się finał 4. edycji plebiscytu LWICE BIZNESU 2018. Do konkursu zgłosiło się ponad 80 wyjątkowych kobiet. Redakcyjne jury wyłoniło 45 finalistek, których sylwetki prezentujemy od wczoraj na naszym portalu. 

Oryginalny pomysł na biznes, umiejętność promocji i PR oraz zdolność nawiązywania relacji z klientami i współpracownikami – między innymi to powinno cechować „Lwicę Biznesu”.

Konkurs skierowany jest do właścicielek małych lub średnich przedsiębiorstw, osób zajmujących wysokie stanowiska menedżerskie czy kierownicze lub będących w zarządzie fundacji albo stowarzyszenia działającego na rzecz kobiet.

Przed Wami kolejne nazwiska Pań nominowanych do tytułu LWICA BIZNESU 2018.

MAGDALENA CAL KAMIŃSKA (Kategoria Wellness & Spa)

Założycielka LOŻY KOBIET SUKCESU, właścicielka sieci hotelowych spa BALTIQA DAY SPA, BALTICA CLINIC oraz BALTIQA HAIR DESIGNE. Niezwykle energiczna, ambitna i bardzo dobrze zorganizowana.

Od nowego roku 2019 wraz z zespołem rozpoczyna pracę nad nową firmą, tym razem szkoleniową. Chce podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem z innymi właścicielami salonów kosmetycznych i fryzjerskich, których firmy nie prosperują tak dobrze. Wskazać im kierunek działania, wyeliminować dotychczasowe błędy a tym samym wznieść salon na wyższy poziom funkcjonowania.

Pomimo iż ukończyła dwa kierunki studiów nigdy nie zrezygnowała ze zdobywania nowej wiedzy i pracy nad samą sobą. Rozwój osobisty jest dla niej tak samo ważny, jak wszystkie inne czynności, które wykonuje w ciągu dnia. Docenia to ,co posiada, dziękuje za to, co ma.

Pasjonatka koni oraz jazdy konnej. Sport ją wycisza, uspokaja oraz pozwala zachować dobrą formę i nienaganną sylwetkę. Prywatnie żona i mama trójki dzieci.

SYLWIA BENTKOWSKA (Kategoria Zdrowie)

Prowadzi działalność pod nazwą Bruben Polska Sylwia Bentkowska, a jej misją jest pomaganie niepłodnym kobietom starającym się o dziecko. Od 2016 roku prowadzi serwis internetowy https://plodnosc.pl (wcześniejsza nazwa: nieplodnirazem.pl), gdzie publikuje fachową i rzetelną wiedzę pozyskaną od Kliniki Leczenie Niepłodności oraz realizuje autorski projekt unikalnych ogólnopolskich warsztatów „Obudź w sobie życie”.

Prowadzi na Facebooku 2 grupy oficjalne: nieplodnirazem.pl i plodność.pl oraz 2 grupy zamknięte „Obudź w sobie życie” oraz Ciąża-nareszcie!. Swoją misję opisuje na stronie: https://plodnosc.pl/o-nas-nasze-doswiadczenie-i-misja/.

IWONA GROCHOWSKA (Kategoria Trener Biznesu)

CEO Nais, Ekspert, praktyk od budowania, zarządzania i motywowania zespołów tak, by z satysfakcją realizowały założone cele. Stworzyła innowacyjną platformę do nagradzania i motywowania pracowników – Nais. Pozwala ona na szybkie przyznawanie nagród, benefitów oraz dawania feedbacku, zgodnie z dzisiejszymi oczekiwaniami pracowników. Narzędzie wspiera także menedżerów w tworzeniu dobrej atmosfery w firmach, co sprzyja rozwojowi i zaangażowaniu pracowników.

Iwona, jak twórca nowoczesnego programu do wspierania pracowników, zafascynowana jest pokoleniem millenialsów i ich wartościami, którymi kierują się w karierze zawodowej.

Wcześniej, przed stworzeniem start-upu Nais, była członkiem zarządu spółki z grupy Beneft Systems, a także wieloletnim dyrektorem zarządzającym biznesami rekrutacyjnymi w spółce Agora S.A. oraz członkiem rady nadzorczej HR Link.
Z wykształcenia psycholog, jest też coachem, trenerem biznesu i menedżerem zmiany.

MARIKA KRAJNIEWSKA (Kategoria Działalność Wydawnicza)

Mówi o sobie: Czas zaostrzyć pazur pewności siebie i wyjść z cienia. Tylko od nas zależy nasz świat. Mój los jest moją odpowiedzialnością, moją kreacją. Jestem Lwicą biznesu, tworząc własną markę, markę wydawnictwa Papierowy Motyl, markę piekarni Chleb z tandyra, markę osobistą Marika Krajniewska. Sukces mojego biznesu? To, że robię wyłącznie to, co kocham. Każda działalność, którą prowadzę razem ze wspólnikiem w ramach spółki Work for fun sp. z o.o. niesie mi radość, z której nie chcę rezygnować.

Główną i najstarszą jej miłością jest działalnością wydawnicza. Będąc pisarką z jednej stronie i wydawcą, którym stała się po przejściach – z drugiej, z łatwością prowadzi polskich autorów za rękę prezentując wszystkie niuanse rynku wydawniczego. Sama działalność wydawnicza nie dawałaby jej tyle radości, gdyby nie projekty charytatywne: tworzenie bibliotek szpitalnych, przekazywanie książek na cele charytatywne, prowadzenie warsztatów dla utalentowanych dzieciaków z tak zwaną „trudną” reputacją. Radość dawania przekłada się też na biznes. Wydawnictwo rozwija od 2009 roku. Od maja tego roku prowadzi razem z partnerem piekarnię. Pisze książki i scenariusze.

– Chcę pamiętać o pomaganiu gdy tylko mogę. Bywają też momenty trudne, gdy radość jest przysłonięta zmęczeniem albo wydarzeniami, na które nie mamy wpływu. Wtedy chce się rzucić wszystko, lecz wtedy przypominam sobie, że mamy wpływ na odbiór tych zdarzeń i nawet jeśli miałabym docenić czy wydać jedną osobę, której marzeniem jest zobaczyć własną cudowną książkę to idę w to! Idę, tworzę i cieszę się z tego! A zaczęło się wszystko gdy Janusz L. Wiśniewski jako jeden z jurorów konkursu literackiego magazynu PANI powiedział, że gdy przeczytał moje opowiadanie na moment przestał oddychać. To był rok 2009, moje opowiadanie zajęło pierwsze miejsce. Na gali Srebrne Jabłka czułam się jak Kopciuszek. A potem wybiła północ. Dziś jestem Lwicą. – dodaje.

RÓŻA RADKIEWICZ (Kategoria Kosmetyki)

V-ce Prezes firmy Calluna Medica Sp. z o.o.. Osoba, która stworzyła markę kosmetyczną od zera w ciągu roku. Marka powstała po 12 latach pobytu wraz z mężem w Azji (od Tajlandii po Pekin). Wspólnie analizowali tysiące kosmetyków, składów i na bazie wieloletnich doświadczeń, analiz – po powrocie do Polski w 2017 roku zbudowali markę kosmetyków w 100% naturalnych. Kosmetyki Calluna Medica nie uczulają, mogą je stosować alergicy. Podstawą kosmetyków jest woda lodowcowa, biała lilia i trufla. Sprzedaż kosmetyków ruszyła 6 miesięcy temu. Do chwili obecnej, z miesiąca na miesiąc, zwiększa swoje obroty o minimum 30-40%. W roku 2019 marka wchodzi do Niemiec i UK. Obecnie sprzedaż odbywa się przez sklepie internetowy i już w ponad 30 salonach kosmetycznych w Polsce. Przy zachowaniu minimum tego wzrostu sprzedaży, co obecnie – przez kolejne 2 lata, będzie topową marką kosmetyków naturalnych w Polsce.

GABRIELA BRZEZIŃSKA (Kategoria Księgowość)

Właścicielka firmy „2+1 eksperci księgowości”. To rodzinna firma z trójmiasta o ogólnopolskim zasięgu. W działalności 2+1 absolutnym priorytetem jest najwyższa jakość obsługi klientów. To co wyróżnia markę 2+1 eksperci księgowości to łączenie zalet tradycyjnej usługi z nowoczesną księgowością online.

2+1 eksperci księgowości pracują dla Przedsiębiorców świadcząc: usługi księgowe, usługi kadrowo – płacowe i usługi rekrutacji do działów księgowych.

2+1 jest organizatorem licznych konferencji, szkoleń i warsztaty dla Przedsiębiorców. W świadczeniu usług 2+1 jest ukierunkowane na: pełną obsługę spółek z kapitałem polskim oraz z kapitałem zagranicznym, spółek z o.o., spółek akcyjnych, spółek komandytowych i komandytowo-akcyjnych, jawnych, cywilnych, a także stowarzyszeń, fundacji, start-up-ów, osób prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą.

Oferta 2+1 skierowana jest do Klientów, którzy oczekują indywidualnego podejścia do Klienta, wysokiego poziomu usług, doradztwa, przejrzystej i łatwo dostępnej informacji o wynikach finansowych oraz podatkowych swojej firmy. 2+1 oferuje nowoczesne produkty i usługi. Stale doskonali stosowane technologie usług elektronicznych i nowoczesne narzędzia pracy.

Wysoką jakość usług 2+1 uzyskuje dzięki: budowaniu długotrwałych relacji, wyselekcjonowanej Kadrze – 2+1 współpracuje z osobami posiadającymi odpowiednie wykształcenie i doświadczenie potrzebne na dane stanowisko pracy, doskonaleniu procesów biznesowych, systemowi szkoleń specjalistycznych twardych oraz szkoleń miękkich, standardom Jakości Obsługi Klienta, 2+1 pracuje również dla księgowych organizując kursy, szkolenia i warsztaty dla kadry księgowej pod marką 2+1 akademia księgowości.

EDYTA PODKULSKA (Kategoria Moda)

Edyta Podkulska – kobieta niepowtarzalna i wszechstronna: wizjonerka, trendsetterka, a zarazem bizneswoman aktywna w kilku niezależnych obszarach biznesowych. Od wielu lat związana z branżą modową jako założycielka i kreatorka marki LOUVE WITH LOVE® – ekskluzywnej marki dla wyjątkowych i kreatywnych kobiet ceniących niebanalną modę z odrobiną magii, a także sieci butików promujących polskich projektantów LOUVE EVOLUE.

Obecnie Dyrektor Generalny obiektów: Hotel Rzeszów, Hotel Metropolitan, Hotel Forum, Hotel Victoria w Lublinie, od wielu lat honorowanych cennymi nagrodami, m.in.: Certificate of Excellence 2018 – TripAdvisor dla Hotelu Rzeszów. Właścicielka Restauracji Radość oraz Browaru Manufaktura w Rzeszowie.

Jest osobą wrażliwą na potrzebujących, których wspiera jako założycielka Fundacji Róża i organizatorka balów charytatywnych, m.in. na rzecz podopiecznych Fundacji Podkarpackie Hospicjum dla Dzieci.
Z wielkim zaangażowaniem i determinacją skutecznie realizuje najbardziej śmiałe projekty, tworzy piękne emocje, miejsca i kreacje, a swoim przykładem pragnie inspirować inne kobiety.
Prywatnie mama 11 letniej Róży, którą wspiera w realizacji własnych pasji.

JUSTYNA KOCHAŃSKA (Kategoria Optyk)

Właścicielka prestiżowej, rodzinnej firmy KOCH OPTICAL. Pomysł na biznes zrodził się z zainteresowania branżą optyczną. Podczas długoletniej działalności rynek optyczny znacznie zmienił się, więc aby sprostać oczekiwaniom klientów, narodziła się idea, której celem jest prezentowanie nowych marek idących z duchem czasu, m.in. ANA HICKMANN, HICKMANN, BULGET, T-CHarge, BOLON, Oneill Superdry.

Priorytetem jest jednak dla niej własna marka Retro, dedykowana osobom ceniącym wysoką jakość, ponadczasową klasykę i elegancję. Celem firmy Koch Optical jest dążenie do budowania
marki na mocnych fundamentach, proponując swoim klientom produkty i usługi najwyższej jakości.

KATARZYNA NIEZGODA (Kategoria Zarządzanie)

Uznana ekspertka ds. zarządzania zmianą. Ukończyła Wydział Prawa Uniwersytetu Warszawskiego. Z wykształcenia prawnik, pracę zawodową rozpoczęła w kancelarii adwokackiej. Następnie przeszła do biznesu, gdzie pełniła wiele menedżerskich stanowisk w obszarze HR. Od 1997 roku zasiadała w zarządach firm Nestlé Polska, BPH oraz Pekao.

Od grudnia 2010 roku do czerwca 2012 roku pełniła funkcję prezesa spółki DCG, właściciela marki Deni Cler Milano. Na swoim koncie ma wiele zawodowych wyróżnień, miedzy innymi tytuł Dyrektora Personalnego Roku, wyróżniona wśród najbardziej wpływowych Polek magazynu Forbes oraz Home & Market.

Już w najbliższą sobotę 24.11.2018 r., o godzinie 14 w warszawskiej Elektrowni Powiśle, zgodnie z coroczną tradycją, marka Endo wraz z Szymonem Majewskim, Kubą Wesołowskim, Mateuszem Damięckim i wieloma innymi gwiazdami, po raz kolejny weźmie udział w charytatywnym pokazie mody dziecięcej. To wyjątkowe wydarzenie, na którym podopiecznym Fundacji Spełnionych Marzeń na wybiegu, towarzyszyć będą gwiazdy i misie Endo!

Poczuj radość z pomagania

Świadome zakupy to nie tylko ekologiczne produkty. Marka Endo, która angażuje się w pomoc dzieciom i aktywnie wspiera Fundację Spełnionych Marzeń, pokazuje, jak w prosty sposób możemy pomóc innym. Każdy z nas kupuje ubrania, a wybierając specjalnie zaprojektowane koszulki Endo, dołączamy do akcji Razem Możemy Więcej. Środki ze sprzedaży trafiają na cele charytatywne i podczas gdy Twoja koszulka cieszy oko, komuś innemu pozwala spełnić choćby najmniejsze potrzeby lub marzenia. – Nie każdy zdecyduje się być wolontariuszem na oddziale, ale każdy może pomóc kupując koszulkę sobie, rodzinie, przyjaciołom i propagując akcję – powiedziała Dyrektor Artystyczna Endo – Aneta Kołaszewska – gorąco zachęcam do kupowania koszulek dla całej rodziny. Przygotowaliśmy pełną kolekcję – od niemowlęcych body, poprzez t-shirty dla dziewczynek i chłopców, po koszulki dla kobiet i mężczyzn w różnych rozmiarach – dodała. Dzięki środkom zebranym na poprzednich edycjach, na oddziałach onkologicznych zostały zorganizowane zajęcia z arteterapii, a dzieci wyjechały na turnusy rehabilitacyjne. W tym roku pragniemy pobić rekord poprzednich edycji. Zachęcamy wszystkich do przyłączenia się do akcji, szczególnie wszystkich Mikołajów i Panie Mikołajowe – charytatywne koszulki pod choinkami to udane i zdrowe Święta dla innych. Podarujmy komuś gwiazdkę z nieba, razem możemy więcej.

Wyjątkowy pokaz na Warsaw Fashion 2018

Warsaw Fashion to największe w Polsce wydarzenie modowe, którego organizatorką jest Dorota Wróblewska. Każdego roku, podczas wydarzenia odbywa się charytatywny pokaz mody Endo dla Fundacji Spełnionych Marzeń. Na wybiegu pojawiają się podopieczni Fundacji w towarzystwie znanych i lubianych osób. W tym roku przy prezentowaniu kolekcji ubranek, dzieciom towarzyszyć będą: Mateusz Damięcki, Karolina Pilarczyk, Marta Manowska, Gabi Drzewiecka, Przemysław Cypryański, Piotr Świerczewski, Marcin Mroczek, Kuba Wesołowski, Jarek Jakimowicz, Szymon Majewski, Michał Lewandowski, Janusz Chabior i Sasha Strunin.  Małe gwiazdy wieczoru wystąpią w ubrankach z kolekcji Endo, oraz w koszulkach charytatywnych Razem Możemy Więcej.

– Ideą pokazu mody jest pokazanie zwycięzców i dodanie otuchy wszystkim walczącym z chorobą. Pokazy mody to dla naszych podopiecznych to nie tylko przejście po wybiegu. To odzyskanie siły i nadziei po długim leczeniu. Ale przede wszystkim docenienie ich bohaterskiej walki – mówi Tomasz Osuch, Prezes Fundacji Spełnionych Marzeń.

Na pokaz przyjdziemy w koszulkach Razem Możemy Więcej!

Każdy z nas może wesprzeć Fundację w prosty sposób. Wystarczy kupić koszulkę z limitowanej serii, przyjść w niej na pokaz, zrobić sobie zdjęcie i udostępnić je w social mediach, oznaczając hasztagi: @endo.pl #endopl #razemmozemywiecej #endodlafundacji. To mały gest, a dla podopiecznych Fundacji znaczy naprawdę wiele. Otwórzmy się na pomaganie i sprawmy, aby stało się ono naszym nawykiem. – Rozglądajmy się dookoła, aby zauważyć tych którzy nas potrzebują! – powiedziała – Aneta Kołaszewska

https://endo.pl/kolekcja/razem-mozemy-wiecej

Apartament pokazowy osiedla Awangarda wymyka się definicji mieszkania. To coś więcej – przestrzeń dedykowana ludziom z charakterem, którzy wiedzą czego chcą. Przestrzeń, która ma stać się scenerią ich życia, inspiracją do tworzenia ich własnej opowieści.

Osiedle Awangarda to miejsce, które niewątpliwie wyróżnia się na mapie Warszawy. Nowoczesne, prestiżowe, zlokalizowane nieopodal Fortu Bema, powstało z myślą o ludziach ceniących wysoką jakość życia. Jego charakter najlepiej oddaje apartament pokazowy, którego inicjatorem jest Paweł Malinowski – prezes zarządu PROFBUD.

To miejsce wyjątkowe, którego nie da się ująć w żadne ramy. Ciemne, stonowane kolory, szlachetne materiały wykończeniowe i swobodne nawiązania do estetyki art deco, tworzą tu niezwykłą mieszankę, pełną wyrafinowanej elegancji. Jest to miejsce odważne, ale niepozbawione ciepła, gdzie pierwiastek męski i żeński harmonijnie się przenikają. Paradoksalnie zbudowany na kontrastach tworzy spójną całość. Intryguje, inspiruje i na długo pozostaje w pamięci.

Nie tylko cztery ściany…

– Jednym z założeń tego projektu była idea stworzenia wyjątkowego miejsca do życia w Warszawie. Celowo używam tu sformułowania miejsce, ponieważ to nie tylko cztery ściany. To przestrzeń, uczucia – radość, zadowolenie, smutek… Po prostu życie. I tego poszukiwaliśmy w tym projekcie. Pokazujemy nim nasze możliwości, naszą filozofię – dbałość o jakość i szczegóły. Jest to miejsce, w którym chcielibyśmy gościć naszych przyjaciół, klientów, rozmawiać o naszych inwestycjach, projektach. Idea otwartego domu, do którego możesz wpaść i porozmawiać z osobami ci bliskimi, zawsze mi się podobała. My tworzymy przestrzeń do życia, ale to mieszkańcy sprawiają, że jest domem – opowiada o projekcie jego pomysłodawca – Paweł Malinowski, prezes zarządu PROFBUD.

Wnętrza, które oprą się modzie

Projekt wnętrz stworzył duet architektów – Agnieszka Kuratczyk oraz Szymon Tarnowski z pracowni Tarnowski Division. W efekcie współpracy powstała ponadczasowa, nasycona przestrzeń pełna wyrafinowanej elegancji.

– Zależało nam, żeby były to wnętrza, które oprą się modzie. Takie, które na długo zapadną w pamięć. Miała to być przestrzeń piękna i funkcjonalna. Staraliśmy się zestawić ze sobą różne szlachetne materiały, które razem będą tworzyć jedną, spójną, efektowną, nasyconą całość – opowiada Szymon Tarnowski.

Agnieszka Kuratczyk dodaje, że jest to przestrzeń dla osoby bardzo zdecydowanej. Dla osoby, która wie jaka jest, która wchodzi i otacza się miejscem, stworzonym dla niej jako tło do scenerii jej życia.

Przestrzeń szyta na miarę

W dobie sieciówek i produkcji masowej, unikatowe detale i meble projektowane z myślą o danym miejscu są wyjątkowo cenione. Dlatego – do wyposażenia apartamentu zaproszono wielu specjalistów, którzy zadbali o to, by w przestrzeni znalazły się produkty najwyższej jakości. W tak wyjątkowej przestrzeni nie mogło zabraknąć dzieł sztuki. O ich dobór zadbał Szymon Tarnowski. W salonie znalazły się obrazy Aleksandra Roszkowskiego. Pokój spotkań zdobi twórczość mistrzów Polskiej Ilustracji Książkowej, w sypialni natomiast znalazły się kultowe dzieła Polskiej Szkoły Plakatu.

Liczy się każdy detal

Każdy, najmniejszy nawet detal został tu konsekwentnie dopracowany. Co więcej, niemal wszystkie przedmioty zaprojektowano specjalnie na potrzeby tej realizacji. Rozmach, precyzja i ogrom twórczej energii, jakie twórcy włożyli w ten projekt, przyczyniły się do powstania nasyconej, wyrazistej i intrygującej przestrzeni. Robert Walaszczyk PROFBUD kierownik projektu:

– W tym projekcie największym wyzwaniem było skoordynowanie wszystkich specjalistów, którzy w tym samym czasie tworzyli swoje dzieła. Praca nad realizacją tej koncepcji była dla mnie wyjątkowym doświadczeniem. Efekt końcowy przerósł moje oczekiwania.

Fot. Łukasz Zandecki

Informacje o projekcie:

Inwestor: Profbud

Projekt wnętrz: Agnieszka Kuratczyk, Szymon Tarnowski – Tarnowski division

Użyte materiały:

SZTUKA

dobór oryginałów: Szymon Tarnowski Tarnowski Division

ZBIGNIEW LENGREN Hugh Lofting Doktor Dolittle i jego zwierzęta

JÓZEF WILKOŃ Konie

JÓZEF WILKOŃ Polujący tygrys

JANUSZ STANNY Ilustracja do książki

BOHDAN BUTENKO Gapiszon, ilustracja do czasopisma MIŚ

JANUSZ GRABIAŃSKI, M. Kownacka Rogaś z Doliny Roztoki

JAN MARCIN SZANCER Anna Pogonowska Na balkonie

JANUSZ GRABIAŃSKI M. Konopnicka O krasnoludkach i sierotce Marysi

POLSKA SZKOŁA PLAKATU

WALDEMAR ŚWIERZY Litografia

JAN MŁODOŻENIEC Tempera/papier

JAN LENICA Tech. miesz. /papier

Stolarka zabudowana, meble na wymiar, fronty, panele na ścianach – Color Wood

Deski podłogowe – Nuvolariparquet

Marmury w łazienkach: Silver Wave, Bianco Lasa – MARSYL

Umywalka i wanna z drewna – Unique Wood

Hydromasaż – Actigroup

Instalacja – dom inteligentny – Elektrointegracje

Oświetlenie ogólne: Kreon

Lampy art deco: Atelier 1925

Oświetlenie wiszące: Magic Circus

Nagłośnienie: Bang & Olufsen

Meble wolnostojące: cztery fotele – część klubowa gabinetu, jadalnia – stół i krzesła, biurko w gabinecie – meble Art Deco Atelier 1925

Porcelana – porcelana Furstenberg kolekcja sieger Ca’ d’oro – dobór i dostawca Atelier 1925

Kuchnia – BORA PROFFESIONAL 2.0 – dostawca Atelier 1925

BIO

Profbud – firma deweloperska, która stawia na najwyższą jakość realizowanych projektów mieszkaniowych. Oferuje swoim Klientom mieszkania „szyte na miarę”. W ciągu 8 lat swojej działalności spółka zrealizowała wysokiej jakości projekty w atrakcyjnych lokalizacjach. Wszystkie inwestycje Profbud charakteryzują się sprawdzonymi rozwiązaniami architektonicznymi, wysokiej klasy materiałami, nowoczesnymi technologiami oraz nieszablonowym designem. Do flagowych projektów realizowanych obecnie na terenie Warszawy należą Osiedle Stella na Bemowie, Haven House na Gocławiu oraz Ligia na Ursusie. Firma buduje również nowoczesne Osiedle Primo w Łodzi. Za osiedle Awangarda na warszawskim Bemowie, Profbud otrzymała certyfikat European Quality Certificate® 2018. Profbud jest członkiem Polskiego Związku Firm Deweloperskich.

Awangarda – Osiedle Awangarda (Profbud) – to prestiż, nowoczesność i dobra energia. Zlokalizowane w bezpośrednim sąsiedztwie – zachwycającego zielenią – Fortu Bema na Bemowie. To osiedle stworzone z myślą o ludziach aktywnych, ceniących wysoką jakość życia, połączoną z wygodnymi rozwiązaniami i nowatorskim podejściem. Bliskość infrastruktury sportowej oraz terenów zielonych pozwala znaleźć równowagę pomiędzy odczuwalnym tempem życia stolicy a wewnętrzną harmonią. Cechy charakterystyczne osiedla to wyjątkowa dbałość o szczegóły, projekt oparty o nowoczesne rozwiązania i trendy architektoniczne oraz najwyższej jakości materiały.

Więcej na:  http://www.profbud.info/

Czy wydłużył się proces budowy inwestycji mieszkaniowych? Ile trwała dotąd realizacja projektów, a ile czasu na przeprowadzenie podobnych inwestycji potrzeba przy obecnych trudnościach na rynku? Co na to wpływa? Sondę prezentuje serwis nieruchomości dompress.pl. 

Andrzej Gutowski, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu Ronson Development

Cały proces inwestycyjny uległ wydłużeniu ze względu na trudności wykonawcze. Wprawdzie sama budowa trwa nadal tyle samo, ale czas poświęcony na poszukiwanie wykonawcy, a także wszelkie negocjacje i ustalenia sprawiają, że etap przygotowawczy jest teraz dłuższy o około 2-3 miesiące.

Mirosław Kujawski, członek zarządu LC Corp S.A.

Zdecydowanie dłużej trwa obecnie proces realizacji inwestycji. Trudno tutaj wskazać o ile dokładnie wydłużyła się realizacja inwestycji, ponieważ wszystko zależy od charakteru danego projektu. Na okres realizacji projektu wpływ mają przedłużające się procedury administracyjne, jak i proces wyboru wykonawcy. Z uwagi na rosnące koszty budowy mało jest projektów w przedsprzedaży. Jeszcze w latach poprzednich powszechną była praktyka oferowania mieszkań i zawierania umów rezerwacyjnych przed wyborem głównego wykonawcy, a nawet przed uzyskaniem decyzji o pozwoleniu na budowę. Aktualnie, z uwagi na poziom ryzyka, firmy wstrzymują się z oferowaniem mieszkań do momentu wbicia w ziemię przysłowiowej łopaty.

Aleksandra Goller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu w Skanska Residential Development Poland

Czas realizacji naszych osiedli jest zbliżony, ponieważ na bieżąco odpowiadamy na zmieniającą się sytuację rynkową. Mamy ten komfort, że w ramach Grupy Skanska samodzielnie realizujemy inwestycje od momentu projektu aż do zakończenia budowy. Ponadto jeszcze precyzyjniej planujemy poszczególne zadania i etapy prac, a także z odpowiednim wyprzedzeniem zawieramy umowy kontraktacji.

Tomasz Sujak, członek zarządu Archicom S.A.

Proces inwestycyjny wydłużył się, a sytuacja na rynku jest wymagająca. Z jednej strony mamy wzrost cen wykonawstwa, rosnące ceny gruntów, a z drugiej nowe wytyczne formalno-prawne związane z przygotowaniem inwestycji, które generują więcej dokumentacji i dłuższe ich procesowanie przez dedykowane organy instytucjonalne. Dodatkowo, spowolnienie administracyjne widoczne było w okresie poprzedzającym ostatnie wybory.

Popyt w ostatnim czasie nieco maleje. 3Q 2018 roku we Wrocławiu zakończył się liczbą 2032 sprzedanych lokali, czym przypomina poziom popytu z 2015 roku. Jednocześnie sama wyprzedawalność oferty we Wrocławiu jest duża. Liczba gotowych mieszkań czekających na klientów jest bardzo niska i wynosi 6,8 proc.

Waldemar Wasiluk, wiceprezes zarządu Victoria Dom S.A.

Nie zauważamy wydłużenia procesów budowlanych, a jedynie wzrost kosztów generalnego wykonawstwa.

Andrzej Swoboda, wiceprezes zarządu Grupy CTE

Doświadczone przedsiębiorstwa deweloperskie kontraktują roboty z wyprzedzeniem. Niemniej jednak zdarzają się sytuacje, w których wykonawcy odmawiają podpisywania umów z dużym wyprzedzeniem lub pomimo podpisanego kontraktu nie przystępują do pracy. Takie sytuacje wpływają zarówno na tempo realizacji inwestycji, jak również na koszty wykonawstwa.

Sebastian Barandziak, członek zarządu Dekpol S.A.

Wydłużył się głównie proces przygotowania inwestycji do realizacji, zwłaszcza w zakresie uzyskiwania wymaganych pozwoleń administracyjnych. Natomiast czas budowy nie uległ istotnym zmianom, zajmuje z reguły od 18 do 36 miesięcy w zależności od skali projektu. W pełni kontrolujemy proces budowy naszych inwestycji, dzięki własnemu działowi Generalnego Wykonawstwa, funkcjonującemu w ramach grupy kapitałowej Dekpol.

Izabela Woźnica-Letka z zielonogórskiego biura sprzedaży EBF Development

Nie zauważyliśmy, żeby proces budowy nowych inwestycji wydłużył się w porównaniu do lat poprzednich. Na realizację projektu ma wpływ wiele czynników, jak powierzchnia i liczba kondygnacji budynku, rodzaj zastosowanych materiałów, nowe rozwiązania technologiczne, czy praca firm budowlanych. Jednak ponad 25 letnie doświadczenie, wiedza i profesjonalizm naszego zespołu pozwalają nam dokładnie zaplanować realizację wszystkich etapów budowy.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Sam proces realizacji inwestycji nie uległ wydłużeniu. Jeżeli generalny wykonawca jest sprawny i doświadczony powinien zagwarantować sobie w kontrakcie rozwiązania na wypadek problemów z podwykonawcami. Jeżeli jednak pojawiają się kłopoty z realizacją, nie są związane z żadnymi prawidłowościami. Niektóre firmy rzeczywiście oddają budynki kilka miesięcy później niż planowały z powodu problemów z generalnym wykonawstwem.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest

Jeśli chodzi o proces budowy nowych inwestycji, to oczywiście zawsze trzeba brać pewien zapas czasowy na nieprzewidziane sytuacje, które mogą wystąpić w trakcie prac. Sama realizacja projektów nie wydłużyła się w porównaniu do tego co było wcześniej. Wyraźna różnica jest natomiast widoczna w cenie za wykonawstwo, która w ostatnim czasie znacząco wzrosła. Zawsze współpracujemy i wybieramy do realizacji inwestycji takich generalnych wykonawców, którzy są w stanie zapewnić proces budowy zgodny z przyjętym harmonogramem prac zawartym w umowie.

Rafał Zdebski, Dyrektor handlowy Inpro S.A.

Wydłużył się czas, jaki deweloperzy muszą poświęcić na przygotowanie inwestycji. Chodzi głównie o uzyskanie odpowiednich pozwoleń na budowę, czy też ustalenie warunków umów drogowych. Na pewno jednak bardziej zauważalnym i odczuwalnym czynnikiem jest wzrost kosztów budowy niż wydłużenie czasu realizacji inwestycji. Nasza firma dysponuje własnym działem generalnego wykonawstwa. Mamy też spółkę zależną InBet, która zajmuje się produkcją prefabrykatów. To pozwala nam szybko i terminowo realizować nasze inwestycje. Budowa zajmuje średnio od półtora roku do dwóch lat.

Mirosław Bednarek, prezes zarządu Matexi Polska

W obecnych warunkach rynkowych kluczem do sukcesu jest planowanie i właściwie rozpisany harmonogram inwestycji. Dzięki dobremu planowaniu nie mamy żadnych problemów z dotrzymaniem terminów i deklaracji złożonych klientom w realizowanych projektach. Jest to oczywiście także zasługą współpracy ze sprawdzonymi wykonawcami. Zaznaczę jednak, że obserwując obecne trudności na rynku wykonawstwa, w przygotowywanych aktualnie projektach przewidujemy większy niż dotychczas margines bezpieczeństwa i z góry zakładamy nieco dłuższe terminy realizacji projektów budowlanych.

 Justyna Ciesielka, specjalista ds. sprzedaży w Planetbud Development

Brak rąk do pracy oraz mniejsza dostępność materiałów spowalnia nieco proces budowy. Ostateczne terminy oddania lokali do użytku determinowane są głównie umowami z gestorami sieci, a te zawsze były dość odległe.

Olga Pietrzak, specjalista ds. sprzedaży i marketingu w firmie Skaland

Niekontrolowane odejścia pracowników fizycznych z ekip podwykonawczych zaowocowały zachowawczym wydłużeniem czasu trwania budowy inwestycji o kwartał.

Adrian Potoczek, dyrektor ds. sprzedaży w Wawel Service

Długość samego procesu budowy pozostaje bez zmian. Zwiększył się natomiast okres procesu przygotowawczego. Zdecydowanie wydłużył się czas oczekiwania na decyzje administracyjne w urzędach. Problematyczne także bywa poszukiwanie generalnego wykonawcy projektu, takiego który gwarantowałby usługi na odpowiadającym nam, wysokim poziomie. Niemniej dla wszystkich projektów, które mamy obecnie w planach mamy sprawdzonych wykonawców, dlatego w procesie budowy naszych inwestycji nie powinniśmy spotkać się z żadnymi trudnościami.

Autor: Dompress.pl

Przed nami finał 4. edycji plebiscytu LWICE BIZNESU 2018 organizowanego przez magazyn LAW BUSINESS QUALITY. W tym roku – po raz pierwszy – redakcja postanowiła nagrodzić również Panów, przyznając im tytuł LWA BIZNESU 2018.

Oryginalny pomysł na biznes, umiejętność promocji i PR, działanie fair play oraz zdolność nawiązywania relacji z klientami i współpracownikami – między innymi to powinno cechować „Lwa Biznesu”.

Konkurs skierowany jest do właścicieli małych lub średnich przedsiębiorstw, osób zajmujących wysokie stanowiska menedżerskie oraz kierownicze lub będących w zarządzie fundacji albo stowarzyszenia działającego na rzecz najbardziej potrzebujących.

Poniżej lista Panów nominowanych do tytułu LEW BIZNESU 2018.

GRZEGORZ KURAŚ & PAWEŁ BASZAK (Kategoria Innowacje w Branży IT)

Grzegorz Kuraś – ambitny, młody biznesmen, który razem ze swoim wspólnikiem zarządza dwoma prężnie rozwijającymi się spółkami: Moontbite Spółka Akcyjna oraz Grand Commerce Sp. z o.o. działającymi w branży informatycznej. Wierzy, że odpowiednio dobrany i zmotywowany zespół to podstawa sukcesu każdej firmy. Razem z całym teamem kreuje a następnie osiąga wyznaczone dla spółek cele.

Jest osobą uczciwą i życzliwą, na co dzień kieruje się mottem „Givers Gain – Dający dostaje”. Także jako Dyrektor Asystujący BNI pomaga innym przedsiębiorcom rozwijać swoje biznesy poprzez marketing rekomendacji, który także z sukcesem realizuje we własnych przedsięwzięciach.

Paweł Baszak – współwłaściciel Moontbite S.A, prezes zarządu Grand Commerce Sp. z.o.o. Posiada wykształcenie informatyczne, a także duże doświadczenie w IT i w sprzedaży. Wspólnie z Grzegorzem Kurasiem tworzą firmę Moonbite S.A.

Firma Moonbite S.A. jest prężnie rozwijającą się agencją interaktywną świadczącą szereg zintegrowanych usług internetowych. Dostarcza kompleksowe usługi w zakresie marketingu internetowego, projektowania graficznego, ecommerce oraz dedykowanych rozwiązań, w tym autorskie oprogramowania do zarządzania sprzedażą on-line, serwisami www oraz systemów klasy B2B. Ponadto oferuje również aplikacje wspomagające planowanie i organizację zadań w przedsiębiorstwie wraz
z systemem CRM.

Agencja swoje działania opiera przede wszystkim na szczegółowym opracowaniu kreacji, optymalizacji proponowanych rozwiązań oraz sumiennej realizacji założeń projektowych. Zespół Moonbite tworzą profesjonaliści z wielu dziedzin. Są to menadżerowie, programiści, graficy i specjaliści do spraw marketingu internetowego, którzy z zaangażowaniem współpracują przy projektach, zawsze mając na celu sukces Klienta.

PIOTR CIEPAŁ (Kategoria Projektant Mody)

Częstochowski projektant, współpracował z rewią Akcent, z Moniqe Stalens (matka Juliette Binoche). Od kilku lat ubiera Teresę Werner. Współpracuje z firmami w Polsce i nie tylko. Jego prace można oglądać na najważniejszych pokazach mody w całym kraju. Jest laureatem wielu nagród: Moda 2004, Prestiżowy Produkt Roku 2016, Bestseller Roku 2016, Projektant Roku 2016. W tym samym roku odebrał od Prezydenta Częstochowy nagrodę za 25-lecie pracy artystycznej.

KAMIL MAŚLANKA (Kategoria Wnętrza i Design)

Współwłaściciel salonów BoConcept w Warszawie, miłośnik dobrego designu, szczególnie zafascynowany duńskim wzornictwem. Prywatnie ojciec, mąż, jego pasją jest kolarstwo.

ARKADIUSZ HABRAT (Kategoria Weselny Expert)

Magister sztuki, muzyk, konferansjer. Wykształcenie zdobywał w Sanoku, Krośnie oraz Rzeszowie uczęszczając poza szkołą ogólną równolegle do szkoły muzycznej. Laureat wielu konkursów na szczeblu ogólnopolskim i międzynarodowym. Zainteresowanie muzyką przyczyniło się do założenia własnego zespołu muzycznego HiT Sanok i tu rozpoczęła się przygoda z weselami, która trwa do dzisiaj. Preludium do napisania tej książki była praca magisterską pt. „Muzyka i tradycje weselne dawniej i dziś na Podkarpaciu” obroniona na Uniwersytecie Rzeszowskim.

Obecnie pracuje w szkole z młodzieżą, kontynuuje działalność zespołu muzycznego oraz prowadzi portal i program telewizyjny pod tą samą nazwą „Weselny Expert” realizowany przez telewizję Rzeszów Na Żywo. Autor poradnika pt: „Jak zorganizować udane wesele – porady Weselnego Experta”. Książka została nagrodzona w Warszawie statuetką i tytułem „Najlepszy poradnik ślubny w Polsce”. Z uwagi na duże doświadczenie często zapraszany jako konferansjer na różnego rodzaju wydarzenia oraz jako konsultant ślubny zajmujący się organizacją wesela od A do Z.

TOMASZ KRASICKI (Kategoria Hotelarstwo)

Właściciel i dyrektor generalny Krasicki Hotel Resort & Spa w Świeradowie – Zdroju. Z wykształcenia farmaceuta, który apteczną dokładność przenosi na codzienny trud zarządzania Hotelem. Człowiek pełen optymizmu i radości życia. Zapalony miłośnik nart i roweru, podróżnik, który uwielbia odkrywać to, co jeszcze dla niego nie odkryte. Zakochany w motoryzacji, z radością przemierzający kilometry na swoim ukochanym motorze.

Kierowany przez niego Hotel został zaraz na starcie zauważony i otrzymał nagrodę w kategorii Odkrycie Roku. Przyjęta przez Pana Tomasza strategia marketingowa sprawiła, że Krasicki Hotel Resort & Spa jest jednym z najczęściej odwiedzanych obiektów w regionie oraz zdobywa pierwsze miejsca na portalach rezerwacyjnych.

RAFAŁ WRÓBLEWSKI (Kategoria Hotelarstwo)

Sercem Polak i Grek. Człowiek renesansu – studiował prawo i wokalistykę, zawodowo tańczył. Ciekawy świata idealista twardo stąpający po ziemi. Związany z wieloma scenami operowymi, operetkowymi i musicalowymi w Polsce i za granicą. Od najmłodszych lat społecznik, lubiący być między ludźmi i blisko ludzi. Pełen pomysłów, konsekwentny w ich realizacji. Z uśmiechem idący przez życie.

Od ponad 12 lat związany z branżą turystyczną (Hiszpania, Cypr, Grecja), od dwóch lat kieruje Eco Hotelem Sasanka w Szklarskiej Porębie, który w tylko w 2018r. zdobył prestiżowe nagrody: Hotel Roku 2018, Eco Hotel Roku, Najlepszy Produkt Turystyczny. Manager i mecenas kultury. Odpowiedzialny gospodarz, sprawiedliwy przełożony. 21 października wybrany Radnym do Rady Miejskiej w Szklarskiej Porębie.

KAROL SZCZĘSNY (Kategoria IT)

Urodzony w 1980 roku, w Puławach, Absolwent Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie o kierunku Ochrona środowiska oraz uczestnik podyplomowych studiów managerskich Canadian Executive Master of Business Administration Program (CEMBA) w Szkoła Główna Handlowa Canadian Executive MBA.

Obecnie od ponda 4 lat prezes i główny udziałowiec Intellegro sp z o.o., firmy zajmującej się pisaniem oprogramowania głównie aplikacje webowe i mobilne. Poprzednio Manager oddziału Polfinanse sp. Z o.o., w latach 2010 -2012 właściciel Agencji reklamowej Ego Design.

Jak zawsze mówi bardzo bliskie jego sercu jest tematyka rozwoju, małych i mikro przedsiębiorstw i problemów z jakimi się borykają, w ostatnich latach głównie skupiony na wykorzystaniu, rozwiązań IT i nowych technologii w rozwoju projektów biznesowych.

Prywatnie, człowiek zadowolony z życia, lubi taniec, warto podążać za marzeniami.

MICHAŁ KOSEL (Kategoria Pasja w Biznesie)

Założyciel Fundacji ZarabiajNaPasji.com, przedsiębiorca, który od 10 lat udowadnia, że można tworzyć coś na własny rachunek tylko i wyłącznie w oparciu na pasji i żyć z tego. Autor dwóch książek (www.PracaPoStudiach.pl i www.PasjaUpada.pl). Jest wykładowcą na uczelni biznesowej ASBIRO w Warszawie, wykładowcą LEM przy Instytucie Misesa oraz doradcą na Uniwersytecie Opolskim w formie eksperta z sektora prywatnego. Dwukrotnie otarł się o bankructwo, zbudował 2 placówki taneczne, nie mając złotówki na koncie. Powołał do życia fundację, która wspiera pasjonatów na rynku pracy i buduje dla nich struktury do rozwoju tak, aby nie zabiła ich papierologia i zawiłe prawo. W wieku 25 lat zarządzał ponad 30 osobami.

Prowadzi obecnie:

– ponad 20 projektów sportowych w całej Polsce,
– reprezentuje 5 podmiotów gospodarczych,
– prowadzi kilka placówek fizycznych,
– na co dzień działa w 8 miastach na terenie całej Polski
– zbudował 3 szkoły tańca i fitness cluby,
– 5 razy w roku organizuje obozy sportowe przez które przewija się niemal 300 osób,
– powołał do życia nowatorski projekt doszkalający trenerów #PolePredators,
– przewodniczy projektowi Predators Squad, którego uczestnicy zajmowali czołowe miejsca na podium podczas międzynarodowych zawodów.
– organizuje konferencje sportowe w największych miastach w Polsce.

Regularnie szkoli oraz pracuje z setkami właścicieli szkół i własnych placówek sportowych. Organizuje bezpłatne seminaria dla pasjonatów, by profesjonalizować ich pasję. Wraz z fundacją prowadzi lekcje przedsiębiorczości dla dzieciaków, by zaszczepić w nich dryg do działania na własny rachunek.

Codziennie jest odpowiedzialny za struktury dziesiątek projektów, organizuje i zarządza nimi. Wielki fan japońskiego systemu zarządzania TQM bazującego na wartościach i relacjach. Najwięcej wiedzy zdobywa na podstawie własnych błędów i dzięki własnemu doświadczeniu.

ŁUKASZ MILCZAREK (Kategoria Innowacje w Kosmetologii)

Współzałożyciel i Dyrektor Generalny profesjonalnej marki kosmetycznej M’ONDUNIQ Cosmétiques Professionnel. Kieruje zespołem oraz działem ‘Innowacji i Wdrożeń DERMIE PHARM’ odpowiedzialnym za tworzenie i opracowywanie najnowocześniejszych formuł preparatów dermokosmetycznych dla profesjonalnej branży kosmetycznej i medycyny estetycznej. Ukończył studia doktoranckie w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

Absolwent Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego Studiów Kierunkowych w dziedzinie Metodologii Badań Klinicznych. Autor kilkunastu publikacji naukowych oraz kilkudziesięciu publikacji w zakresie kosmetologii oraz medycyny estetycznej. Pomysłodawca oraz szef Międzynarodowego Centrum Badań Klinicznych M’ONDUNIQ zrzeszającego ekspertów z dziedziny kosmetologii, dermatologii, okulistyki oraz technologii i chemii kosmetyków. W ramach MCBK nadzoruje i uczestniczy w badaniach aplikacyjnych, klinicznych oraz aparaturowych potwierdzających działanie i skuteczność preparatów oraz pełnych procedur zabiegowych.

HUBERT BOJCZENKO (Kategoria Wizjoner w Biznesie)

Właściciel i Dyrektor Agencji Modelingowej „HB Model” działającej na terenie UK. Jego firma to pasja i doświadczenie w jednym ponieważ przez wiele lat był modelem oraz fotomodelem na rynku polskim i brytyjskim.

Z wykształcenia inżynier, który zdobył doświadczenie marketingowe i strategiczne w firmie produkującej ekskluzywne auta Jaguar.

Manager w firmie AXE Capital FS zajmującej się obszarem finansowym. Charyzmatyczny oraz pewny siebie Lider i Motywator. Jednym słowem – człowiek orkiestra.

Mówią o Nim – niezwykle ambitny, młody przedsiębiorca, który wie, czego chce od życia. Uwielbia podejmować ryzyko, które motywuje go do dalszego rozwoju. Wyznacza sobie ambitne cele, do których skutecznie zmierza. Dba o rozwój osobisty. Wizjoner – jak sam mówi: „Przyszłość to dziś – zacznij tu gdzie jesteś i zrób co możesz!”

Plany na przyszłość – publikacja swojej książki i stworzenie międzynarodowej znanej marki odzieżowej. W wolnych chwilach interesuje się aktorstwem, sportami ekstremalnymi oraz podróżami, bo jak twierdzi, każdy jest obywatelem świata…

STANISŁAW SZPYRKA (Kategoria Sport)

Właściciel firmy i twórca projektu „Only Futbol”, ukończył AWF w Krakowie specjalizacja Wychowania-Fizyczne, studia podyplomowe „Przygotowanie Motoryczne w Grach Zespołowych” w AWF W Katowicach, studia podyplomowe „Menadżer Akademii Piłkarskich” WSZiC we Wrocławiu. Uzyskał licencję trenera UEFA A. Uczestnik wielu konferencji trenerskich dotyczących szkolenia w piłce nożnej w całej Polsce.

Organizuje konferencje oraz warsztaty szkoleniowe dla trenerów piłki nożnej oraz ogólnopolskie i międzynarodowe turnieje piłki nożnej dla dzieci i młodzieży. Dla najzdolniejszych zawodników organizuje staże piłkarskie w najlepszych Akademiach piłkarskich w Polsce.

Od najmłodszych lat pasjonat piłki nożnej, początkowo zawodnik, następnie trener Akademii Piłkarskiej Kolejarz Stróże, trener koordynator Akademii Piłkarskich Kolejarz Stróże, GKS Glinik Gorlice. Zajmujący się treningiem indywidualnym dla najzdolniejszych zawodników.

Jego głównym celem jest stworzenie przestrzeni do zajęć indywidualnych dla najzdolniejszych zawodników, mających na celu świadomy rozwój w kształtowaniu postawy piłkarzy nożnych, stworzenie ukierunkowanego System Szkolenia Only Futbol dla zawodników Akademii Piłkarskich od 7 do 13 roku życia, poprzez kształtowanie rozwoju w małych grach.

Laureat plebiscytów sportowych:
I miejsce w plebiscycie Gazety Krakowskiej w kategorii Najpopularniejszy Trener
I miejsce w kategorii Trener w powiecie Nowosądeckim
Nagroda Starosty Nowosądeckiego za zaangażowanie w rozwój kultury fizycznej oraz wysoki poziom szkolenia sportowców Ziemi Sądeckiej
Nagroda Specjalna w zakresie wspierania i promocji organizacji pozarządowych Starosty Nowosądeckiego

Jest dumny z możliwości jakie daje Only Futbol do lepszego rozwoju zawodnikom. Tworzone ku temu szkolenia, warsztaty oraz testy dają zawodnikom wiele możliwości do świadomego rozwoju w ich karierze piłkarskiej. W życiu zawodowym kieruje się zasadą jaką wyznawał Bruce Lee: Jedyną drogą rozwoju jest ciągłe podnoszenie poprzeczki, jedyną miarą sukcesu jest wysiłek jaki włożyliśmy aby go osiągnąć.

RAFAŁ MAKOWSKI (Kategoria Lider w Biznesie)

Całe życie w handlu i biznesie. Skończył Akademię Biznesu Vistula z kierunkami Biznes międzynarodowy i Handel międzynarodowy oraz podyplomowe studia na SGH – kierunek Transport i Logistyka. Od 15 lat prowadzi swoje firmy w różnych branżach. Obecnie rozwija markę DILUVA. W 2016 roku nagrodzony statuetką przyznawaną przez małopolską telewizję MTV24.TV za najwyższą jakość produktów i usług. Mówi o sobie: Człowiek wielu talentów.

IWO GUTOWSKI (Kategoria Doradztwo prawno-podatkowe)

Przedsiębiorca, współwłaściciel kilku spółek, Prezes Zarządu SkyProfit Sp. z o.o. Ekspert od zarządzania, poliglota, podróżnik oraz ojciec czwórki dzieci. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał w międzynarodowych korporacjach w USA oraz w Polsce. Kancelaria prawno-podatkowa Skyprofit, której jest prezesem, specjalizuje się w obsłudze mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, a także doradza w optymalizacji kosztów i maksymalizacji zysków. Dodatkowo usprawnia działanie oraz pomaga w rozwoju przedsiębiorstw.

PRZEMYSŁAW SZALIŃSKI (Działalność charytatywna)

Zaczął pomagać potrzebującym dzieciom w 2007 roku. Organizuje koncerty, aukcje, spotkania, wizyty w szpitalach dziecięcych z udziałem gwiazd. Zakupuje sprzęty, wózki inwalidzkie, zapewnia rehabilitację niepełnosprawnym dzieciom, z trudną sytuacją rodzinną i finansową.

Fundacja „Przemek Dzieciom” istnieje od 2016 roku. Ambasadorem fundacji jest Mateusz Damięcki. Wszyscy artyści biorą udział w akcjach całkowicie charytatywnie. Razem z gwiazdami odwiedza małych pacjentów w pomorskich szpitalach. Dzieci zawsze otrzymują zabawki, maskotki, puzzle.

Przypominamy, że ruszyło głosowanie SMS-owe!

Trzech nominowanych z największą ilością głosów otrzyma od nas statuetki LEW BIZNESU 2018.

Głosowanie trwa na stronie: https://www.atomsms.pl/app/module/sonda2.html?sonda=456&enc=utf&mode=TDBIX.31260

Huczna Gala i wręczenie nagród odbędzie się 3 grudnia w Hotelu Mercure Warszawa Grand.

Udział w gali potwierdziło wiele osobistości ze świata biznesu, filmu i muzycznej estrady, m.in. Monika i Robert Janowscy, Mateusz Damięcki, Bartek Kasprzykowski, Tamara Arciuch, Ania Wyszkoni, Grażyna Wolszczak, Maja Bohosiewicz, Dominika Gwitt, Joanna Racewicz, Cezary Żak.

Marzysz, żeby rzucić wszystko i wyjechać w Bieszczady? A może sięgnij po marzenia jeszcze dalej i kup mieszanie lub dom na Mauritiusie. Niemożliwe? To marzenie pomoże Ci spełnić Agata Wojcik, która zajmuje się sprzedażą nieruchomości na tej przepięknej rajskiej wyspie.

Ilona Adamska: „Najpierw Bóg stworzył Mauritius – a potem na jego podobieństwo stworzył raj”. Tak o wyspie pisał m.in. Mark Twain. I chyba coś w tym jest. Mauritius bowiem przyciąga niczym magnes. To niezwykle popularna destynacja na wakacje, ale także kraj bardzo często wybierany przez zamożnych ludzi pod inwestycje. Czym przede wszystkim przyciąga wyspa?

Agata Wojcik: Wyspa jest przepiękna, przyciąga dosłownie wszystkim. Już po opuszczeniu lotniska czuć, że jest się w raju. Śpiew papug, gorące, pachnące świeżością powietrze. Również mieszkańcy wyspy są wspaniali. Zarażają dobrym humorem, każdego obdarzają szczerym uśmiechem, dobrym słowem. Mimo różnic kulturowych i religijnych są tolerancyjni dla drugiego człowieka. Czy może być coś piękniejszego, niż wakacje, a w najlepszym scenariuszu – życie – w klimacie, gdzie każdy w stosunku do drugiego człowieka jest miły, uśmiechnięty, tolerancyjny i skory do pomocy?

Według przeglądu inwestycyjnego, przeprowadzonego przez New World Wealth, Mauritius jest najbogatszym i najszybciej rozwijającym się krajem na kontynencie afrykańskim, do którego migrują zamożne osoby z całego świata. Dlaczego warto inwestować w nieruchomości na Mauritiusie?

Obecnie jest na to doskonały moment. Mauritius od kilku lat oferuje profity rządowe
związane z zakupami domów czy apartamentów. Od końca 2016 roku głównym programem jest RES,
który mówi m.in. o tym, że dokonując zakupu za kwotę minimum 500 000 dolarów nabywca i jego
najbliższa rodzina mogą ubiegać się o rezydenturę Mauritiusu. W związku z tym profitem wielu
milionerów m.in. europejskich dokonało zakupu na wyspie, co pociąga z kolei wzrost
wartości zakupionych nieruchomości. Należy dodać, że zakup samej ziemi przez obcokrajowca
jest praktycznie niemożliwy. Bezspornym pozostaje również prestiż dokonania takiego
zakupu. Poza tym europejski rynek nieruchomości można traktować jako całość, która jest
podatna na wpływy sąsiednich krajów, więc musimy liczyć się z tym, że spadki wartości w
jednym kraju prędzej czy później wpłyną na kraje sąsiednie. Nabywając nieruchomość na Mauritiusie, dywersyfikujemy nasze ryzyko.

Od końca 2016 roku możliwy jest zakup domu czy apartamentu na Mauritiusie z tak dobrymi profitami. Czy kupując nieruchomość na tej rajskiej wyspie nabywany prawa własności w 100%?

Stajemy się właścicielem nieruchomości dokładnie jak w Polsce. Posiadamy akt własności nieruchomości. Nie wszystkie kraje w ten sposób otwierają się na zagranicznego inwestora. Kusi Tajlandia, jednak jest mały haczyk – nieruchomość nigdy nie będzie nasza. My ją dzierżawimy, czasem możemy zakupić na spółkę z Tajem, jednak może się to okazać dobre rozwiązanie dopóty, dopóki nasze stosunki z nim są dobre.

Podobno inwestorzy twierdzą, że apartament na Mauritiusie to dobro luksusowe, którego wartość nie spada. To rzadkie zjawisko.

Mauritius jest synonimem luksusu, raju. Nie jest dostępny dla każdego. Ziemi na wyspie nie
przybywa. Budowane osiedla są bardzo luksusowe, a przy tym kameralne. Wyposażone w infrastrukturę
miasteczka. Minione 2 lata to wzrost wartości rzędu 20%, a do roku 2025 przewidywany jest
wzrost o kolejne 40%.

Jestem zdecydowana na zakup apartamentu na wyspie. Co dalej? Jak wygląda procedura nabycia na własność apartamentu lub willi?

Przygotowujemy umowę stricte pod daną nieruchomość, jeśli klient życzy sobie, przygotowujemy wspólnie zmiany do umowy. Zaznaczyć muszę, że nie do wszystkich zmian deweloper podchodzi przychylnie, jednak zawsze próbujemy. Po podpisaniu rezerwacji klient ma kilka dni na wpłatę zaliczki. Kompletowane są dokumenty – jak akt urodzenia czy małżeństwa, dokumenty dla banku, ksera paszportów etc. Po kilku tygodniach klient otrzymuje dokumenty do podpisania aktu notarialnego. W tym momencie nieruchomość staje się już jego własnością i ostatnim etapem, przed odebraniem kluczy (najczęściej 1,5 – 2 lat od rezerwacji), jest wpłata transz wynikających z podpisanej umowy. I wprowadzka czyli praktycznie jak zakup polskiej nieruchomości. Klienci martwią się często – ok – kupię dom i co dalej – bo kiedy zdążę go wyposażyć. Większość nabywców decyduje się na zakup opcji „all inclusive”, w której całe wyposażenie, od kabiny prysznicowej, po łyżeczkę w szufladzie w kuchni, jest już w cenie. To świetna opcja zakupu nieruchomości na odległość.

Podobno mieszkańcy archipelagu słyną z gościnności i niezwykłej otwartości…

Właśnie to przyciąga. Wszechobecna gościnność, troska o drugiego człowieka. Nie tworzą problemów, nie wyolbrzymiają ich. Nieważne, czym się zajmujesz, jeśli okażesz zainteresowanie drugim człowiekiem, potrafią opowiadać przez długie chwile, ugoszczą cię jak króla. Niedawno, kilka chwil przed wyjazdem, zapytałam dozorcę terenu apartamentów, jaki rodzaj kokosa rośnie na przydomowych palmach. Ani się obejrzałam, jak już pracownicy ścinali kokosy dla całej rodziny i szykowali je nam na poczekaniu. Od tych ludzi bije serdeczność, chęć pomocy. Nie chcą za wszelką cenę sprzedać ci towaru, chcą, byś był szczęśliwy – jak oni.

Z czego, poza gościnnością, słynie przede wszystkim wyspa?

Z ptaka Dodo – wymarłego już niestety gatunku. Wzgórza Le Morne, podwodnego wodospadu, przepięknych plaż, nieziemskich widoków, trzciny cukrowej, rumu (np. biały, o smaku kokosowym – mój ulubiony) czy znakomitych herbat.

Tradycyjne potrawy to?

Na Mauritiusie królują potrawy wielu kuchni. Dzięki temu, że wyspa jest wielokulturowa, spotkamy tutaj smaki kuchni indyjskiej, chińskiej czy francuskiej. Spróbować na pewno należy indyjskiego curry, przepysznych świeżo złowionych ryb i owoców morza, a także owoców dopiero zerwanych z palm. Ananasy są na wyspie mniejsze od tych, które znamy z polskich sklepów, jednak ich smak i zapach jest nieziemski.

Skąd pomysł, żeby swoją miłość i pasję związaną z podróżami przekuć w biznes? Jakie były początki Twojej przygody z Mauritiusem?

No i właśnie to jest najpiękniejsze w całej mojej historii – bo początki były „z przypadku”. Przypadkiem odwiedziliśmy rodzinnie Mauritius. Choć zawsze był on na liście „must-see”, to wybieraliśmy inne destynacje, „z większą liczbą atrakcji na kilkanaście dni”. Wydawało nam się, że Mauritius będzie nas nudził po 2-3 dniach. Nic bardziej mylnego, bowiem wyspa oferuje wiele możliwości. Miała być Tajlandia, ale w związku z tym, że termin wylotu był jeden, a kolejny za pół roku, wybraliśmy ze względu na dużą różnicę w cenie biletów lotniczych właśnie Mauritius. Wyspa poraziła mnie od pierwszego momentu. Była taka chwila, gdzie serce powiedziało – tu jest mój dom. Rozum trochę zagłuszał głos serca przez cały pobyt na wyspie. Jednak coś chciało, żeby jednak się udało. 6 godzin przed wyjazdem na lotnisko i powrotem do Polski korzystaliśmy z ostatnich chwil na cudownej plaży. Usłyszałam głos kobiety mówiącej po polsku. Choć nigdy nie miałam w zwyczaju podchodzić do obcych ludzi, do niej podeszłam. Myślałam, że wraca z nami do Polski. Okazało się, że mieszka na wyspie. Od słowa do słowa wymieniłyśmy się wszystkimi namiarami na siebie. Oczywiście po powrocie utrzymywałyśmy kontakt, a po kilku tygodniach podpisałam swój pierwszy kontrakt z agencjami nieruchomości na wyspie, bo okazało się, że ona właśnie w nieruchomościach pracuje.

Często latasz na wyspę?

Na razie tylko jak jest potrzeba, tzn. kiedy pomagam klientom w rekonesansie nieruchomości na wyspie. Przymierzam się powoli do kolejnych wakacji na wyspie. Docelowo chciałabym spędzać tam miesiące naszej polskiej zimy. Zobaczymy, co z tego wyjdzie.

Czy rodzina wspiera Cię w „projekcie Mauritius”?

Rodzina bardzo mnie wspiera, siostrę Joannę „wciągnęłam” do spółki, więc również ze strony szwagra nas wspomagają dobrym słowem. Do niedawna niecała rodzina wiedziała, czym się tak
dokładnie zajmuję ostatnimi miesiącami. Wszystkich zaskakuję, mówiąc, „co robię”. Mogę liczyć na
pomoc rodziców czy teściów w chwilach, gdy muszę spotkać się np. w Warszawie z klientem i
opiekują się dzieciakami. Nawet mąż, początkowo sceptycznie nastawiony do „mojego
Mauritiusa”, okazuje większy entuzjazm do tych moich wszystkich spotkań czy wyjazdów.

Największe trudności z prowadzeniem tego typu działalności?

Na razie mała świadomość Polaków, że mogą tam nabyć nieruchomość, więc moim celem na pierwsze 2 lata była właśnie edukacja i uświadamianie inwestorów. Nie mam również dziesiątków wpływowych znajomych, wśród których można rozpuścić wici, że zajmuję się takim biznesem. Relacje muszę wypracować „od zera”. Poza tym, dla mnie chyba nie ma trudnych spraw. Co najwyżej mogą się przeciągać w czasie.

Co najbardziej lubisz w podróżach?

Możliwość przebywania z rodziną 24/7. Po ciężkich tygodniach pracy, przedszkola i szkoły dzieci, gdy nie ma tego czasu dla siebie tak dużo, wreszcie możemy nacieszyć się sobą. Mimo że z dziećmi podróżuję – wypoczywam psychicznie. Fizycznie zawsze jesteśmy wymęczeni, ale pozytywnie, bo w każdym miejscu, które odwiedzamy – zwiedzamy. Nie jesteśmy rodziną, która spędza urlop w hotelu i przyhotelowych basenach, ale zawsze mamy na cały pobyt wypożyczone auto i opracowany plan wycieczki. Lubię ten czas, każdego dnia coś się dzieje, odwiedzamy różne plaże, zatoki, parki, poznajemy nowe miejsca, cieszymy oczy ich widokiem.

Plany zawodowe związane z Mauritiusem na rok 2019?

Dalszy rozwój firmy. W lutym być może uda się zorganizować mały event, bo mają przyjechać przedstawiciele dewelopera, z którym współpracuję. Chciałabym zorganizować serie spotkań z inwestorami. W planach są również coachingi czy coraz popularniejsze ostatnio tygodniowe mastermindy w ciekawych miejscach. Może właśnie na Mauritiusie uda się zorganizować takowy, może nie dla Ewy Chodakowskiej na pierwszy rzut, ale już na drugi, dlaczego nie?

Rozmawiała: Ilona Adamska

Największym wyzwaniem HR pozostaje takie wdrażanie zmian stylu pracy w całej organizacji, aby osiągnąć wzrost produktywności. Badanie „Praca, moc, energia w polskich firmach”, przeprowadzone przez Human Power, udowodniło, że wellbeing może na ten proces mieć istotny wpływ.
Ponad 1/3 firm na świecie posiada długofalowe strategie wellbeingowe, a 80 proc. aspiruje do ich kreowania i inwestowania, uznając je za jeden z kluczowych elementów budowania zaangażowania pracowników. Firmy, które wdrożyły już strategie w obszarze wellbeingu, obserwują ich silne oddziaływanie również na budowanie pozytywnego wizerunku, rekrutację, obniżenie rotacji, wzrost poziomu ogólnego dobrostanu pracowników i ich… produktywności.

Badanie Aon Global Employee Experience Measurement Research pokazało, że sytuacja w Polsce wygląda zgoła inaczej: obecnie tylko 7 proc. organizacji pracuje nad programami w obszarze zdrowia czy szeroko pojętego wellbeingu pracowników, a plany w tym zakresie w kolejnych pięciu latach ma jednie 12 proc. organizacji. O produktywności mówi się raczej w kategoriach optymalizacji procesów i nie łączy się tego zagadnienia z obniżonym poziomem stresu czy ogólnym dobrostanem pracowników.

Tymczasem zrealizowane przez Human Power badanie „Praca, moc, energia w polskich firmach” wykazało, że znacznie ponad połowa pracowników często odczuwa zniechęcenie, irytację, strach i niepokój, nie wykonuje zadań, które sprawiają im satysfakcję i radość, a także nie do końca zna sens i cel swoich obowiązków służbowych. Jednak w polskich firmach stres, wypalenie czy niska efektywność są niezwykle rzadko przedmiotem narad i analiz na szczeblu zarządczym.

– W szeregach HR brakuje osób, które potrafiłyby wskazać obszary wpływające na dobre samopoczucie pracowników, podać miary takiego wpływu, a następnie miałyby moc sprawczą do realizacji odpowiednich programów naprawczych – zwraca uwagę Małgorzata Czernecka, szefowa Human Power i autorka badania. – Również wśród kadry zarządzającej brakuje świadomości wpływu dobrego samopoczucia pracowników na ich produktywność i tym samym konkurencyjność całej organizacji. Eksperci od wellbeingu wciąż muszą edukować w zakresie holistycznego podejścia do tego zagadnienia i wskazywać konkretne mierniki zwrotu z inwestycji.

Wellbeing to nie tylko szkolenia z radzenia sobie ze stresem, akcje sportowe czy badania profilaktyczne, ale konkretne rozwiązania strategiczne, które powodują w organizacji realną zmianę. – Powinniśmy wspierać ludzi w produktywnej pracy, a z pewnością zobaczymy ich zaangażowanie i dobre samopoczucie, które przełożą się na inne mierzalne wskaźniki – dodaje Małgorzata Czernecka.

Tymczasem z badania „Praca, moc, energia w polskich firmach” wynika, że blisko 40 proc. ankietowanych uważa, że organizacja pracy w firmie nie pozwala im na efektywną pracę. 1/3 krytycznie ocenia własny styl pracy, w szczególności wielozadaniowość i ciągłe (średnio 8 razy w ciągu godziny!) odrywanie się od zadań, by odebrać telefon, sprawdzić maila, czy odpowiedzieć na pytanie współpracownika.

Dzisiaj, w dobie rosnącej presji ze strony technologii, pracodawcy powinni kłaść nacisk na produktywność i efektywność również w tych obszarach, gdzie niezbędna jest kreatywność, twórcze myślenie czy współpraca w grupie. Bez tego nie możemy mówić o kompetencjach przyszłości, kluczowych w kontekście cyfryzacji i robotyzacji. Dlatego programy rozwojowe powinny zawierać elementy takie jak zarządzanie własną energią czy własną efektywnością – na poziomie fizycznym, emocjonalnym czy mentalnym.

– Czy zatem wellbeing pracowników wpływa na ich produktywność? Czy też zależność działa w obie strony i również wysoka efektywność i satysfakcja z wykonywanych zadań prowadzą do dobrego samopoczucia pracowników? Oceniam, że zagadnienia te będą kluczowe w pracy działów HR w 2019 roku – podsumowuje Małgorzata Czernecka.

O badaniu:

Badanie „Praca, Moc, Energia w polskich firmach. Sześć obszarów, które wpływają na efektywność organizacji” realizowane jest we współpracy z Aon, Kinnarps Polska, Dailyfruits, Benefit Systems, Uniwersytetem Łódzkim oraz Akademią Leona Koźmińskiego. Ankieta dystrybuowana jest wśród pracowników i kadry zarządzającej dużych przedsiębiorstw w Polsce W tegorocznej edycji wzięły udział 2322 osoby, w tym 646 przedstawicieli kadry kierowniczej i 1676 pracowników na innych stanowiskach.

O Human Power:

Human Power to multidyscyplinarny zespół ekspertów – lekarzy, neurobiologów, dietetyków, psychologów, nauczycieli jogi, mindfulness, rehabilitantów, trenerów personalnych – specjalizujących się w zarządzaniu energią człowieka. Organizacja prowadzi badania, jak skutecznie zwiększać efektywność działania ludzi, wykorzystując ich naturalny, biologiczny potencjał. Programy szkoleń oraz kampanie edukacyjne z zakresu podnoszenia efektywności dobowej oparte są o najnowsze, światowe wyniki badań z obszaru neurobiologii, psychologii behawioralnej, medycyny sportowej oraz dietetyki.

www.humanpower.pl